அவர் 1997-ல் திரும்பியபோது Steve Jobs do Appலூ அதை திவால் நிலையிலிருந்து காப்பாற்றினார்; அவர் கிட்டத்தட்ட முழு நிறுவனத்தையும் தானே நடத்தினார், மேலும் எந்தவொரு கூட்டு நிர்வாகத்தையும் பெரிதாகச் சார்ந்திருக்கவில்லை, ஏனென்றால் அங்கிருந்தவரே பிரச்சனைகளுக்குப் பின்னணியிலும் இருந்தார். Appஇன்னும் சில மாதங்களே இருந்த நிலையில், நிறுவனம் வீழ்ச்சியின் விளிம்பில் இருந்தது. ஜாப்ஸ் முற்றிலும் ஒரு புதிய குழுவைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. அவர் தேடிக்கொண்டிருந்த பதவிகளில் ஒன்று, நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான பதவிகளில் ஒன்றான தலைமைச் செயல்பாட்டு அதிகாரி பதவி ஆகும். Steve Jobs நாம் ஐமேக்கைத் தயாரிக்கப் போகிறோம் என்று சொன்னபோது, தலைமைச் செயல்பாட்டு அதிகாரியும் (COO) அவரது குழுவும், அதை யார் தயாரிப்பது, எங்கே தயாரிப்பது, எத்தனை தயாரிப்பது, எவ்வளவு கையிருப்பு வைத்திருப்பது, மேலும் அதை உலகெங்கிலும் உள்ள கடைகளுக்கு முடிந்தவரை மலிவாகவும் விரைவாகவும் எப்படி கொண்டு சேர்ப்பது என்பனவற்றை வடிவமைக்க வேண்டியிருந்தது. அவர் இந்த மிகவும் முக்கியமான பதவிக்கு ஆள் எடுத்தார். Steve Jobs ஐபிஎம் நிறுவனத்திலும் பின்னர் காம்பேக் நிறுவனத்திலும் 12 ஆண்டுகள் பணியாற்றியவரும், இன்று உலகமே அறிந்த பெயரைக் கொண்டவருமான ஒரு மனிதர். அவர்தான் Tim Cookஜாப்ஸின் தொலைநோக்குப் பார்வைகளும் திட்டங்களும் நிறைவேற்றப்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டியவர் அவர்.
ஜாப்ஸ் அந்த நபருடன் தொடர்ந்து தொடர்பில் இருக்க வேண்டியிருந்ததாலும், அவர் அடிப்படையில் ஜாப்ஸின் வலது கரம் போல இருந்ததாலும், ஜாப்ஸ் தன்னிடம் ஒரு மேலாளராக மட்டுமல்லாமல், ஒரு மனிதராகவும் இணக்கமாகப் பழகக்கூடிய ஒருவரைத் தேடிக்கொண்டிருந்தார். Tim Cook அந்த நேரத்தில் அவருக்கு அதுவே சிறந்த தேர்வாகத் தோன்றியது, மேலும் முதல் சில மாதங்களுக்குப் பிறகு அவர்கள் நன்றாகப் பழகி, சக ஊழியர்கள் என்ற நிலையைத் தாண்டி நண்பர்களாக ஆனார்கள். Tim Cook வந்தது Appஜாப்ஸ் திரும்பி வந்த ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, 1998-ல், அவர் பொறுப்பேற்றார், இதனால் முழு நவீன சகாப்தத்திற்கும் அவரே பொறுப்பாவார். Appலு. அக்காலத்தில் அவர் கிட்டத்தட்ட கண்ணுக்குத் தெரியாதவராக இருந்தார் என்பதன் பொருள் அவர் முக்கியமற்றவர் என்பதல்ல, மாறாக மிகவும் முக்கியமானவர். அவர் இல்லாமல் எவருமில்லை. Apple அது நடைமுறையில் இல்லாமல் போய்விடும், மேலும் ஜாப்ஸால் தான் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய விஷயமான தனது தொலைநோக்குப் பார்வைகளில் கவனம் செலுத்த முடியாமல் போய்விடும்.
ஆதாயம் Cookஆனாலும் அது எளிதாக இருக்கவில்லை. அந்த நேரத்தில் தான் எந்த நிலையில் இருந்தான் என்பது டிம்மிற்கு நன்றாகவே தெரிந்திருந்தது. Apple அப்போது காம்பேக் என்ன நிலையில் இருந்தது என்பது பற்றியும். அந்த நிறுவனங்கள் முற்றிலும் வேறுபட்டவையாக இருந்தன, மேலும் முதல் பார்வையில் காம்பேக்கில் ஒரு வெற்றிகரமான மேலாளராக அவருக்கு ஒரு வசதியான இடம் கிடைக்கும் என்று தோன்றினாலும், Appலூ ஒன்றன்பின் ஒன்றாக வரும் பிரச்சனைகளைச் சரிசெய்ய வேண்டியிருக்கும். Apple டிம்மைத் தொடர்புகொண்டனர் Cookபலமுறை முயன்றும் அவர் எப்போதும் மறுத்துவிட்டார். ஆனால் ஒருநாள், அவர்கள் அவரை அழைத்து, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுடனான ஒரு சந்திப்பிற்காவது அவர் சம்மதிப்பாரா என்று கேட்டார்கள். Proஏனென்றால், அந்த நேரத்தில் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் ஸ்டீவ் ஒரு பிரபலமான பெயராக இருந்தார். Cook ஒப்புக்கொண்டேன், மேலும் ஒரு சாதாரண சனிக்கிழமை நடைப்பயணத்தின் போது, அதற்கு சில நிமிடங்கள் மட்டுமே ஆனது. Cook வேலைக்காக ஏங்கத் தொடங்கினார் Appleஅதில் பகுத்தறிவு எதுவும் இல்லை, ஆனாலும் ஜாப்ஸ் அவரை அந்த அளவிற்கு உற்சாகப்படுத்திவிட்டார். Tim Cook 1998-ல் அதிகாரப்பூர்வமானது Apple உலகளாவிய செயல்பாடுகளுக்கான மூத்த துணைத் தலைவர்.
புகைப்பட தொகுப்பு
Tim Cook வியத்தகு முறையில் மாறத் தொடங்கியது Apple அதன் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்து, விநியோகித்து, சேமித்து வைத்தது. இங்குதான் பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் மறைந்திருந்தன; அவற்றைச் சேமித்திருக்கலாம் அல்லது இன்னும் திறமையாகப் பயன்படுத்தியிருக்கலாம். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் யோசனையிலிருந்து கடை அலமாரிகளுக்குச் செல்லும் பாதை, முடிந்தவரை திறமையாகவும் மலிவாகவும் மாறும் வகையில், அவர் அனைத்து விநியோகம், உற்பத்தி மற்றும் சேமிப்பு முறைகளையும் முழுமையாக மாற்றியமைத்தார். Apple படிப்படியாகத் தனது சொந்த உற்பத்தியைக் குறைத்து, வெளிப்புற உற்பத்திப் பங்காளர்களைப் பயன்படுத்தி, கையிருப்பைக் குறைத்து, மிகவும் திறமையான விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்கியது. இது பிற்காலத் தயாரிப்புகளுக்கும் முக்கியமானது. ஐபாட்கள், ஐபோன்கள் மற்றும் பிற சாதனங்களை அதிக அளவில் உற்பத்தி செய்யும் திறன் இல்லாமல், ஜாப்ஸின் தயாரிப்பு உத்தி இத்தகைய அளவில் செயல்பட்டிருக்க முடியாது. Steve Jobs எல்லாவற்றையும் பார்த்தேன் Tim Cook அவன் தன் கனவுகளையும் தொலைநோக்குப் பார்வைகளையும் எப்படி நனவாக்க முடியும் என்பதை நிரூபித்தான், அவனுக்கு நன்றி, அவர்கள் நண்பர்களானார்கள். Cookமேலும் அவருடைய வலது கையானார். Tim Cookஉலகளாவிய செயல்பாடுகளின் மூத்த துணைத் தலைவராகத் தனது பணியைத் தொடங்கிய அவர், பின்னர் வேறு சில சுவாரஸ்யமான பதவிகளையும் வகித்தார்:
- 1998 உலகளாவிய செயல்பாடுகளின் மூத்த துணைத் தலைவர்
- 2002 உலகளாவிய விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளின் நிர்வாகத் துணைத் தலைவர்
- 2004 மெக்கின்டோஷ் டி தலைவர்vision
- 2005 COO
- 2011 தலைமை நிர்வாக அதிகாரி
2011 இல் எப்போது Steve Jobs அவர் மருத்துவ விடுப்பில் செல்ல வேண்டியிருந்ததால், அவருக்குப் பதிலாக வருபவர் யார் என்பது தெளிவாகியது. Tim Cookஇதற்கு முன்பே அவர் பலமுறை அவருக்காக வாதாடியிருந்தார், ஆனால் இந்த முறை அது வித்தியாசமாக இருந்தது. மேலும், ஜாப்ஸின் பக்கத்தில் பன்னிரண்டு ஆண்டுகள் இருந்த பிறகு, இது இப்படித்தான் இருக்கும் என்று எல்லோரும் ஏனோ சந்தேகித்தனர். Tim Cookஅவருக்குப் பதிலாக தலைமைப் பொறுப்பில் யார் வருவார்? Appமுழு உலகமும் தன் கண்களில் சோகத்துடன் நினைவுகூரும் ஒரு தருணத்தில். ஆகஸ்ட் 24, 2011 Steve Jobs உடல்நலக் காரணங்களுக்காக தலைமைச் செயல் அதிகாரி பதவியிலிருந்து விலகினார். Appலு மற்றும் அதே கணத்தில் Tim Cook தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆனார் Appபுதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இயக்குநர்கள் குழுவால் தீர்மானிக்கப்பட்டார், இருப்பினும் Steve Jobs அவர் தனது ராஜினாமா கடிதத்தில் வெளிப்படையாகப் பரிந்துரைத்தார் Tim Cook.
சில வாரங்களுக்குப் பிறகு Tim Cook புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆனார் Appலு, இறந்தார் Steve Jobs மேலும், டிம் திடீரென்று தனது வழிகாட்டியையும் நண்பரையும் நம்பியிருக்க முடியாத நிலையில், தானே பொறுப்பேற்க வேண்டியிருந்தது. Appleநான் தனியாக இருந்தேன். அந்த நேரத்தில் அவர் இருந்தார் Apple ஏற்கனவே அடிப்படையில் நாம் இன்று அறிந்திருக்கும் நிறுவனமாக, பில்லியன் கணக்கான டாலர்களை ஈட்டி, ஐபாட் போன்ற உலகின் மிகவும் பிரபலமான தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்து வருகிறது. iPhone, MacBook அல்லது மேக், மேலும் அதை ஒரு படி மேலே கொண்டு செல்வது டிம்மின் பொறுப்பாக இருந்தது. பதினைந்து ஆண்டுகாலத் தலைமைத்துவத்தில், ஜாப்ஸ் கொண்டிருந்த புதிய தயாரிப்புகளையும் தொலைநோக்குப் பார்வைகளையும் பலர் போதுமான அளவு கண்டிருக்க மாட்டார்கள், ஆனால் அவர் அதைக் கொண்டு செய்தவை... Applu என்பது, வணிக வரலாற்றில் என்றென்றும் நிலைத்து நிற்கும் ஒரு விஷயமாகும். Tim Cook செய்யப்பட்டது Appலூ ஒரு பண இயந்திரம், பணத்தைப் பற்றி பேசுகையில், அவர் அதை ஆண்டுக்கு நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் டாலர் லாபத்தை ஈட்டும் ஒரு இயந்திரமாக மாற்றினார். சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் மக்கள் பணம் செலுத்திப் பெறும் சேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு, அவர் முழு சூழலமைப்பையும் வெகுவாக மேம்படுத்தியுள்ளார். Apple தற்போது அவர், பொருட்களிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானத்தை விட அவற்றிலிருந்து அதிகமாக சம்பாதிக்கிறார்.
உள்ளுக்குள் எங்கோ பிரச்சனைகளைத் தீர்த்த, வெளிப்படையாகத் தெரியாத ஒரு மேலாளரிடமிருந்து Appசாதாரண மனிதனுக்குத் தெரியாத லூ, திடீரெனக் கண்ணுக்குத் தெரிந்த ஒரு மனிதனாக மாறினான், அவன் வளர வளர... Appleமேலும் மேலும் காணப்பட வேண்டியிருந்தது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், டிம் ஆகியுள்ளார் Cookமேலும், மிகைப்படுத்தாமல் சொல்வதானால், அவர் ஒரு உண்மையான ராக் ஸ்டாராக ஆனார், மேலும் அவர் எங்கு தோன்றினாலும், மற்ற உலகப் பிரபலங்களைப் போலவே புகைப்படக்காரர்களால் சூழப்பட்டார். அவரது கூச்ச சுபாவம் அவரது வசீகரத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அவர் செயல்பட்ட விதம்... Tim Cookஅது, தன்னைப் பற்றிய ஒரு சித்தரிப்பு மட்டுமல்ல, நாம் அவரை எப்படிப் பார்க்கிறோம் என்பதையும் காட்டுகிறது. Appleவிளையாட்டுகளில் ஈடுபடாத, புன்னகையுடனும் கருணையுடனும் உலகை மாற்றும் ஒரு நிறுவனம். நிச்சயமாக, இது பணத்தைப் பற்றியது; எப்போதுமே பணத்தைப் பற்றியதாகத்தான் இருந்துவந்துள்ளது, இனியும் அப்படித்தான் இருக்கும். ஆனால், அவர்கள் அதையும் மறைப்பதில்லை. Tim Cookஅவனும் இல்லை Appleஇந்த அற்புதமான 15 ஆண்டுகளுக்கு நன்றி சொல்வது மட்டுமே எஞ்சியுள்ளது. Tim Cook போன்ற ஒரு மாமனிதரின் மரபைப் பின்பற்றுவது, முழு உலகிற்கும் காட்டியது. Steve Jobs அது சாத்தியம் என்பது மட்டுமல்ல, யாரும் கற்பனை செய்துகூடப் பார்க்க முடியாத ஒரு பாணியில் அதைத் தொடரவும் முடியும். நான் ஒப்புக்கொள்ளத்தான் வேண்டும், நான் தனிப்பட்ட முறையில் இந்த வரிகளைக் கண்ணீருடன் எழுதுகிறேன், ஏனென்றால் Tim Cook அவர் என் நினைவில் என்றென்றும் நிலைத்திருக்கும் ஒரு நபர், அவரை நேரில் சந்திக்கும் வாய்ப்பு கிடைத்ததற்கு நான் மிகவும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன்.
அனைத்து தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளும் Apple
நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்
நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்
நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்
நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்
நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்
நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்
அழகாக எழுதப்பட்டுள்ளது. இந்த மனிதரைப் பற்றி சிறிதளவேனும் அக்கறை கொண்ட எவருக்கும், அவர் எல்லாத் துறைகளிலும் எவ்வளவு அபாரத் திறமை வாய்ந்தவராக இருந்திருக்க வேண்டும் என்பதும், இப்போதும் இருக்கிறார் என்பதும் தெரியும்... தலைமைத்துவம், ராஜதந்திரம், மற்றும் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கும் யோசனைகள் மற்றும் வழிகள் என அனைத்திலும் அவர் சிறந்து விளங்கினார். இவை முதல் பார்வையில் ஒரு மேடைப் பாடகரின் கர்ஜனையாகத் தோன்றாமல் இருக்கலாம், ஆனால் எல்லாவற்றின் வேகத்தையும் செயல்திறனையும் அதிகரிப்பதற்கான மிகச் சிறந்த பங்களிப்பாகும். Steve Jobs ஹாம்பர்கரைக் கண்டுபிடித்தவர், Tim Cook அவர் அதை மெக்டொனால்ட்ஸாக மாற்றினார். ஒரு சிறந்த முதலாளியாக இருந்த அவருக்கு என் பாராட்டுகள்.
சரியாகச் சொன்னீர்கள், இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் சொல்வது முற்றிலும் சரி.
நிலைமை இதைவிட மோசமாகாது என்று எழுத விரும்புகிறேன், ஆனால் தற்போதைய போக்கை நான் கண்டுகொள்ளக் கூடாது...
நீங்கள் சொல்வது எனக்குப் புரியவில்லை. விற்பனை, லாபம், இலாப வரம்பு மற்றும் பங்கு மதிப்பை பல மடங்கு உயர்த்திய ஒருவரிடம் குறிப்பாக என்ன தவறு இருந்தது என்பதை விளக்க முடியுமா? உங்கள் நேர்மறையான கண்ணோட்டத்தை அறிந்துகொள்ள நான் மிகவும் ஆவலாக உள்ளேன்.
உங்களைப் போன்ற ஒருவர்கூட புரிந்துகொள்ளும் வகையில் இதை உங்களுக்கு எப்படி விளக்குவது.
2 புள்ளிகள்.
1. Cook பிரபலத்தைப் பின்பற்றிவிட்டார்கள், மறுக்க முடியாத ஆரவாரம்.
2. வேலைவாய்ப்புகள் – மக்கள் விரும்பிய ஒரு தயாரிப்பை ஒளிபரப்புதல், Cook முதலீட்டாளர்கள் விரும்பிய தயாரிப்பு.
ஆ, 'நூற்றாண்டின் மேலாளர்' என்று பெயரிடப்பட்ட ஒரு மனிதரும், உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க நிறுவனத்தை உருவாக்கிய ஒரு மனிதரும் ஏன் ஒரு பொருட்டே இல்லை என்பதை ஒரு பெயர் குறிப்பிடாத ஸ்லோவாக் எனக்கு விளக்கியதில் எனக்கு மகிழ்ச்சி... மிக்க நன்றி. இப்போது நான் தட்டையான பூமி கோட்பாட்டைப் பற்றிக் கேட்கிறேன், அது உங்களுக்கும் பிடித்திருக்கிறது என்பதை நான் கவனித்தேன்.