மைக்கேல் ஸ்காட், மைக் மார்க்குலா i ஜான் ஸ்கில்லி- நீங்கள் அனைவரும் ஏற்கனவே Apple விட்டுவிட்டு, 8 ஆம் ஆண்டில் 1993 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான தொகையைக் கொண்ட நிறுவனம், இப்போது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஜான் ஸ்கல்லிக்கு மாற்றாகத் தேடியது. அவன் கிளம்பினான் Apple பத்தாண்டு கால ஆட்சிக்குப் பிறகு, தனிநபர் கணினித் துறையில் நிலவிய விலைப் போரின் காரணமாக அவர் நன்றாகச் செயல்படுவதை நிறுத்தினார். கம்ப்யூட்டர்கள் மேலும் மேலும் மலிவு விலையில் தயாரிப்புகளாக மாறியது, மேலும் உற்பத்தியாளர்கள் பெருமளவிலான விற்பனைக்கு தள்ளப்பட்டு, விலையை குறைத்தும், குறைத்தும் தள்ளினார்கள். Apple போட்டியிடுவது மிகவும் கடினமாக இருந்தது. ஸ்கல்லி பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார் App1993 இல் lu ஆனார், அவருக்குப் பதிலாக ஜெர்மனியில் பிறந்த மைக்கேல் ஸ்பிண்ட்லர் நியமிக்கப்பட்டார், அவரை அவர் App1980 ஆம் ஆண்டு ஐரோப்பியப் பிரிவின் இயக்குநராக மைக் மார்குலாவை லு அழைத்து வந்தார். Appலு.
நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்
13 வருட சேவைக்குப் பிறகு Appமைக்கேல் ஸ்பிண்ட்லர் மிகவும் சக்திவாய்ந்த மனிதரானார் Applu மற்றும் CEO என்ற மூன்று அரிய எழுத்துக்கள் அவரது பெயருக்கு முன்னால் தோன்றின. ஒரு கடினமான நேரத்தில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்த ஸ்பிண்ட்லர், உடனடியாக நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டியிருந்தது, மேலும் பதவியேற்ற உடனேயே, முழு நிறுவனத்தையும் தீவிரமாக மறுசீரமைக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இதில், மற்றவற்றுடன், 2500க்கும் மேற்பட்ட வேலைகள் நீக்கப்பட்டதும் அடங்கும். Appபணம் தீர்ந்து போனது, மற்ற உற்பத்தியாளர்கள் விலையை மேலும் மேலும் குறைத்து வந்தனர், அதனால் Apple வாடிக்கையாளர்கள் தனது பொருட்களை வாங்க வைப்பது கடினமாகவும் கடினமாகவும் இருந்தது. அனைத்து தயாரிப்பு மேம்பாட்டையும் ஒரே பிரிவாக தொகுப்பதற்கு பதிலாக, ஸ்பிண்ட்லர் தனிப்பட்ட தயாரிப்பு வாரியாக மேம்பாட்டை தொகுக்க முடிவு செய்தார். தனிப்பட்ட பிரிவுகள் அடிப்படையில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான சுயாட்சியைக் கொண்டிருந்தன, மேலும் அவற்றின் தயாரிப்புகளுக்கு அவற்றின் சொந்த சந்தைப்படுத்தலை ஊக்குவிக்க முடியும். இது ஒரு சிறந்த படியாக மாறியது மற்றும் Appமற்ற விற்பனையாளர்களுடன் போட்டியிடுவதில் லு குறைந்தபட்சம் ஓரளவு வெற்றிபெறத் தொடங்கியது, விலைகளைக் குறைத்து மேலும் மேலும் குறைத்தது.
இருப்பினும், ஸ்பிண்ட்லர் பணத்தை மிச்சப்படுத்த வேண்டியிருந்தது, எனவே, மேற்கூறிய 2500 ஊழியர்களின் பணிநீக்கத்திற்கு கூடுதலாக,ancமூத்த ஊழியர்களின் சம்பளத்தையும் அவர் முடக்கினார்.anců Appலு, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்களைக் குறைத்து பல விலையுயர்ந்த திட்டங்களை முடிவுக்குக் கொண்டு வந்தது. ஸ்பிண்ட்லர் பணத்தை மிச்சப்படுத்த முடிந்தது, அவர் எடுத்த முடிவுகள் தவிர்க்க முடியாதவை. பவர்பிசி அறிமுகம் போன்ற சில வெற்றிகளை அவர் பெற்றார், ஆனால் கையடக்க கணினிகளுக்கான நியூட்டன் இயக்க முறைமை மற்றும் 1994 ஆம் ஆண்டில் அடுத்த தலைமுறை அமைப்பாக பவர்பிசியுடன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட கோப்லாண்ட் இயக்க முறைமை ஆகியவற்றின் வடிவத்திலும் அவர் தோல்விகளைச் சந்தித்தார். இருப்பினும், எந்த அமைப்பும் கைகொடுக்கவில்லை. துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஸ்பிண்ட்லரின் அனைத்து முயற்சிகளையும் மீறி, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியால் வந்த புகழை அனுபவிப்பதற்குப் பதிலாக Appலு, வேலை செய்தது, லோகோவில் கடித்த ஆப்பிளைக் கொண்டு நிறுவனத்துடன் விஷயங்கள் கீழ்நோக்கிச் செல்கின்றன என்பது தெரியவந்தது. பொதுக் கூட்டம்onec 1996 ஆம் ஆண்டில் ஸ்பிண்ட்லருக்குப் பதிலாக ஒரு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நியமிக்கப்பட்டார், அவர் முன்னணியில் இருந்த ஒரு மனிதராக நற்பெயரை உருவாக்கினார். Appஎல்லாவற்றிலும் மிகக் குறுகிய நேரத்திற்கு.
