Komerciāls ziņojums: Polija pēdējās desmitgades laikā ir ievērojami mainījusies. Ekonomika ir augusi, dzīves līmenis ir paaugstinājies, un līdz ar to ir attīstījušies arī vietējie uzņēmumi. Daži no tiem vairs nav interesanti tikai poļu klientiem, un mēs zinām arī viņu pakalpojumus no Čehijas un Slovākijas. Katrs darbojas citā nozarē un arī citādi veido konkurences priekšrocības.
Uzņēmumi, kurus pazīstam no ikdienas dzīves
Pirmais no tiem ir Benefit Systems, uzņēmums, kas pazīstams ar savu MultiSport karti, kas ļauj piekļūt tūkstošiem sporta un atpūtas objektu. Tomēr uzņēmums piedāvā plašāku pakalpojumu klāstu.folio darbinieku pabalstus un pēdējos gados ir ievērojami paplašinājies ārpus Polijas. Tā pakalpojumus pašlaik izmanto klienti, piemēram, Čehijā, Slovākijā, Bulgārijā, Horvātijā un Turcijā. Turklāt uzņēmumam pieder vairāki simti fitnesa centru. Jau paša tīkla lielums ir liela priekšrocība. Jo vairāk cilvēku izmanto MultiSport, jo izdevīgāk iestādēm ir pieņemt karti. Un jo vairāk vietu to pieņem, jo pievilcīgāka tā ir citiem klientiem. Tieši šis tīkla efekts var atbalstīt uzņēmuma tālāko izaugsmi.
Otrais uzņēmums ir Digital Network, kas Polijā pārvalda aptuveni 20 000 reklāmas vietu, sākot no klasiskā billno dēļiem uz digitālajiem ekrāniem. Lai gan pēdējās divas desmitgades galvenokārt ir bijušas tiešsaistes reklāmas, tradicionālā āra reklāma, iespējams, nav pagātne. Cilvēki kļūst arvien pretīgāki milzīgajam reklāmas apjomam internetā un vairs vispār neuztver daudzas reklāmas. Digital Network arī gūst labumu no spēcīgas pozīcijas Polijas tirgū, kas arī pēdējā laikā ir veicinājis ievērojamu uzņēmuma akciju pieaugumu.
Trešais uzņēmums ir Żabka, kas Polijā ir kļuvis gandrīz par sinonīmu maziem pārtikas un ikdienas preču veikaliem. Uzņēmumam jau ir aptuveni 13 000 veikalu, un katru dienu tā veikalos ienāk aptuveni četri miljoni klientu. Franšīzes modelis palīdz tam strauji paplašināties. Pro Investorus interesē arī Kanādas uzņēmuma Alimentation Couche-Tard, kam pieder Circle K veikalu tīkls, piedāvājums. Tas par visām Żabka akcijām piedāvāja 32 PLN par akciju, un tāpēc akciju cena ir tuvu šim līmenim. Tomēr darījumu joprojām var ietekmēt regulatori vai iespējama vienas no pusēm atsaukšana.
Dino Polska liek likmes uz savu modeli
Pēdējais pārstāvis ir Dino Polska. Tas arī ir pārtikas mazumtirgotājs, taču tā veikali ir lielāki un galvenokārt koncentrējas uz mazākām pilsētām un ciematiem. Uzņēmums pārvalda aptuveni 3000 no tiem Polijā. Dino cenšas kontrolēt pēc iespējas lielāku daļu sava biznesa. Tas pērk zemi, būvē veikalus un pēc tam tos pārvalda. Tas pats ražo arī daļu enerģijas, kas nepieciešama to darbībai. Šis ir ievērojami atšķirīgs modelis salīdzinājumā ar Żabka, lai gan abi uzņēmumi darbojas vienā nozarē.
Tomēr pārtikas mazumtirdzniecība ir viens no konkurētspējīgākajiem segmentiem ar relatīvi zemu peļņas normu un lielu spiedienu uz cenām, algām un citām izmaksām. Pro Tāpēc investoriem ir svarīgi ne tikai tas, cik ātri aug atsevišķas ķēdes, bet arī tas, vai tās spēj pārvērst savu izaugsmi ilgtermiņa ilgtspējīgā rentabilitātē.
Četri uzņēmumi, četras dažādas konkurences priekšrocības
Tādējādi Benefit Systems, Digital Network, Żabka un Dino Polska parāda, ka Polijas akciju tirgus piedāvā daudz vairāk nekā tikai bankas vai enerģētikas uzņēmumus. Katram no šiem uzņēmumiem ir atšķirīgs biznesa modelis. Benefit Systems gūst labumu no tīkla efekta, Digital Network no spēcīgas pozīcijas āra reklāmā, Żabka no franšīzes modeļa un Dino no kontroles pār lielu daļu savas biznesa ķēdes. Vairāk par šiem četriem Polijas uzņēmumiem, to uzņēmējdarbību un pašreizējo tirgus situāciju varat uzzināt šeit: video no XTBJa vēlaties iegādāties Polijas akcijas, varat to izdarīt pilnīgi bez maksas, izmantojot XTB platforma.
Investēt ir riskanti. Investējiet atbildīgi.
