Tim Cook 处于最前沿 App十五年过去了，在这段时间里，许多人认为肩负着接替史蒂夫·乔布斯这一艰巨任务的人，已经成为科技界最杰出的老板之一。 Apple 在他的领导下，公司发展到了乔布斯去世时从未想象过的规模，尽管它…… Cook 尽管他们的行为几乎与前人截然相反，但他们有一点非常相似：他们都对自己想做的事情有着相当清晰的认识。 Apple 想象一下它将如何改变周围的世界。 Cook 此外，多年来，他接受过无数次采访，在大学、会议上以及对员工发表过演讲。anci App在这些场合，他发表了一些言论，这些言论或许比其他任何言论都更能体现他对公司管理、生活、隐私和人际关系的看法。如今，他的首席执行官任期已经结束。 Apple 随着时间的流逝，值得我们记住他曾说过的一些最经典的语录。 Tim Cook.
快乐应该在于过程，而不是终点。
“让你的快乐源于旅途本身，而不是遥远的目标。”
“享受旅程本身，而不是遥远的目的地。”
之一 Cook这些声明实际上可能与以下内容无关： Apple它提醒我们一件在追求结果的过程中很容易被遗忘的简单事情。如果一个人期望只有达到某个目标才能感到满足，他可能会发现自己一生中的大部分时间都只是在等待。根据 Cook因此，旅程本身也应该充满意义和快乐。
以人为本。
“我的价值观来自我的父母。他们教导我要把别人放在第一位。”
“我的价值观来自我的父母。他们教导我要把别人放在第一位。”
Cook 在他的公开场合，他经常提及他从家乡带来的价值观。强调人的重要性以及人高于技术本身的地位，是他长期以来反复强调的主题。在他看来，技术本身不应是目的，而应首先是帮助人们的手段。
做那颗激起变革浪潮的鹅卵石吧。
“你希望自己能成为池塘里的一颗鹅卵石，掀起改变的涟漪。”
“你想成为池塘里那颗激起涟漪、掀起变革浪潮的石子。”
Cook 这个比喻生动地说明了，即使是看似微小的举动也能引发更大的改变。你无需独自改变整个世界。有时，你只需要迈出第一步，就能影响他人，并逐渐产生远超你预期的影响。
隐私是一项人权
“对我们而言，隐私是一项人权，一项公民自由。”
“隐私对我们来说是一项人权，也是一项公民自由。”
如果有一个话题是 Tim Cook 在他担任负责人期间 App除了产品本身之外，与产品联系最紧密的是隐私保护。 Apple 在他的领导下，他将此作为其公众形象的重要组成部分之一。 Cook 它反复强调，这不仅是一项技术功能，而且是一项基本人权。
想要改变世界的人必须愿意承担风险。
“如果你想改变世界，就必须勇于承担风险。”
“如果你想改变世界，就必须勇于承担风险。”
公司规模 App陆很容易就会陷入仅仅谨慎地保护自身地位的境地。 Cook 然而，他一直强调，真正的变革需要承担风险。并非每个新产品或新决策都必须成功，但他认为，如果没有离开安全路线的意愿，就不可能创造出真正全新的事物。
最重要的是能够chat
“你所能做的最重要的事情就是倾听。”
你能做的最重要的事情就是chat“。
或许这句话最能说明蒂姆和其他人之间的区别。 Cook还有史蒂夫·乔布斯。虽然乔布斯以几乎不惜一切代价推行自己的想法而闻名， Cook 他更像是一位团队管理者。他认为倾听周围人的意见是优秀领导者的基本素质之一，并不认为自己的角色仅仅是发号施令的人。
生命脆弱，明天充满未知。
生命脆弱，我们无法保证明天会发生什么。
“生命脆弱，我们谁都无法保证明天还能活着。”
所有 Cook在所有陈述中，这一条或许最不涉及技术，但也最有力。它提醒我们，无论公司规模大小、资产多少或专业成就如何，有些事情都是不能想当然的。而这正是为什么，根据…… Cookova 的理念强调将时间投入到真正重要的人和事上的重要性。
Tim Cook 与 Steve Jobs这正是它的优势所在。
什么时候 Tim Cook 2011年接管管理权 App人们几乎立刻就开始将他与史蒂夫·乔布斯进行比较。 Cook 他从未试图成为下一个乔布斯，时间证明这是个正确的决定。他不那么张扬，做事更有条理，也更注重协作、价值观和公司的长远发展方向。
他的陈述也表明 Apple 在他的领导下，他并不仅仅将公司视为一家电子产品制造商。 Cook 他经常谈论隐私、责任、人权、环境以及科技在社会中扮演的角色。无论你是否同意他的观点，在执掌公司十五年后， App然而，很显然，他赋予了公司自己的独特身份——而且公司早已不再仅仅活在其著名前身的阴影之下。
