Như chúng tôi đã thông báo cho bạn, kết quả tài chính của công ty đã được công bố vào tối nay Apple Công ty TNHH cho 4 kỳ tài chính năm 2010. Tiếp theo là các câu hỏi và câu trả lời tiêu biểu do các nhà báo có mặt đặt ra và được trả lời bởi Steve Jobs. Hiện tại chúng tôi là máy chủ duy nhất cung cấp cho bạn bản dịch câu hỏi và câu trả lời từ tiếng Anh sang tiếng Séc.
Tất cả chúng ta đều nhận thấy vấn đề khi đưa iPad vào cửa hàng. Vấn đề nghiêm trọng đến mức nào? Nó sẽ sớm được cải thiện chứ?
Vào tháng Chín, chúng tôi đã gần như hoàn tất việc dọn dẹp.ancĐể cân bằng cung cầu. Vào cuối quý này, chúng tôi đã đạt đến điểm mà chúng tôi cũng có thể mở rộng kênh phân phối. ProiPad sẽ dần được triển khai tại các quốc gia khác trong quý này (thông báo về các quốc gia khác có thể sẽ được đưa ra sau) eventtại Quay lại Mac 20.10. 2010, vị trí biên tập).
Bạn nghĩ gì về tiềm năng kinh doanh của iPad trong một hoặc hai năm tới?
IPad rõ ràng sẽ tác động đến máy tính xách tay, không có nghi ngờ gì về điều đó. Ở đây chúng ta không hỏi 'nếu' mà là 'khi nào'. Chúng tôi đã đăng ký rằng đây là một công cụ hỗ trợ phù hợp cho việc học và thật ngạc nhiên là cho cả công việc kinh doanh. Chúng tôi chưa bao giờ cố gắng thâm nhập vào thế giới kinh doanh với iPad, nhưng chúng tôi đã làm được và chúng tôi thấy rằng có thể có rất nhiều sự thịnh vượng từ điều này trong tương lai. Bước tiếp theo hướng tới thành công có lẽ cũng sẽ là ngày 28.10/3. chúng tôi sẽ giới thiệu cả 3 phiên bản iPad XNUMXG được bán trên mạng AT&T.
iPad có thể là động thái kinh doanh lớn thứ hai sau iPhone?
Tôi đang cố gắng thông báo chứ không phải dự đoán. Nhưng iPad đã bán chạy hơn Mac.
Bạn có mong đợi một sự quan tâm lớn như vậy không? iPhone Bây giờ cái gì đã xuất hiện?
Nhu cầu ở tất cả các nước đều gây sốc. Chúng tôi đã kỳ vọng sẽ bước vào một kỷ nguyên khác với phiên bản mới, nhưng kỳ vọng của chúng tôi đã vượt xa.
Ngay bây giờ bạn thực tế đã 'sở hữu' cửa hàng máy tính bảng. Bạn có thể giữ vị trí này trong khung thời gian dài hơn, tương tự như RIMM với điện thoại thông minh không?
Việc tìm hiểu chiến lược của đối thủ cạnh tranh thực sự rất khó khăn đối với chúng tôi. Tuy nhiên, chúng không có tỷ lệ chất lượng/giá cả tuyệt vời như vậy và việc không có Flash trong iPad dường như cũng không quá phức tạp. Chúng tôi ở đây để giành chiến thắng trong cuộc chiến này.
Nó trông như thế nào với Apple TV? Bạn có tích hợp chức năng phát trực tuyến video đã mua/thuê vào các thiết bị khác không?
Tôi không nói về những sản phẩm chưa bán được và chưa được công bố. Apple TV Chúng được chuyển trực tiếp vào các cửa hàng thông qua Prodem. ProChúng tôi đã bán được hơn 250.000 sản phẩm và vô cùng hài lòng với kết quả bán hàng này. Chúng tôi thực sự vui mừng vì đã đạt được thành công theo cách này.
Bumper đã gây ra tác động gì? Progam cho iPhone trong ngân sách công ty?
Thu nhập là 100 USD. Chúng tôi không mong đợi nhiều hơn, nó sẽ được tính vào kết quả kinh tế trong quý tới.
Steve, anh tin điều đó Apple Liệu một ngày nào đó có thể vượt qua Android về doanh số khi họ có nhiều mẫu mã như vậy trong menu?
Mục tiêu của chúng tôi là trở thành người giỏi nhất. Chúng tôi không phải là công ty lớn nhất… đó là Nokia. Chúng ta ngưỡng mộ họ nhưng không khao khát được như họ. Chúng tôi muốn tạo ra những thiết bị tốt nhất. Android là đối thủ lớn nhất của chúng ta và sẽ như vậy trong một thời gian nữa. Họ đã bán được nhiều hơn chúng tôi trong quý trước vì chúng tôi đang trong quá trình chuyển đổi. Vì vậy, bây giờ chúng ta sẽ xem chúng ta làm như thế nào trong quý này. Nhưng chúng tôi có những mục tiêu khác và chúng tôi tin tưởng vào chúng tôi. Tôi nghĩ đây là cách để giành chiến thắng.
Bạn có nguyện vọng gì? iPhone và iPad? Bạn có đang tìm kiếm một khái niệm thiết bị tương tự như máy Mac, có giá thành thấp trên thị trường do giá thành cao nhưng vẫn là sản phẩm không thể đánh bại trong cùng loại nhờ các thông số về giá cả và chất lượng không?
Nokia sản xuất điện thoại di động với giá 50 USD. Chúng tôi không biết làm thế nào để tạo ra một chiếc điện thoại di động cạnh tranh nhất ở mức giá như vậy. Vì vậy mục tiêu của chúng tôi không chỉ là tạo ra những sản phẩm mang tính đột phá mà còn phải hạ giá thành. Như bạn đã biết, chúng tôi có thị phần di động thấp và thị phần máy tính bảng cao. Chúng tôi không tạo ra máy tính bảng 7 inch để có giá thấp. Đơn giản là mọi người sẽ không có trải nghiệm người dùng phù hợp từ nó. Khi bạn đưa ra quyết định, điều quan trọng không phải là giá cả mà là giá trị của phần mềm. Công ty chúng tôi hướng đến những sản phẩm tốt nhất, không phải ở mức giá thấp nhất nhưng đáp ứng được chất lượng.
Nếu thị trường di động chuyển sang mức giá thấp hơn với chi phí cho chức năng thấp hơn, bạn sẽ tham gia chứ?
Bạn đang nhìn nhầm đấy. Bạn nhìn nó từ góc độ phần cứng và tưởng tượng rằng phần mềm tự nhiên được sinh ra. Nhưng nó không phải như vậy. Các nhà phát triển ứng dụng đã quen và có kinh nghiệm trên các nền tảng cũ và việc thay đổi hoàn toàn nhu cầu đối với họ sẽ dẫn đến thực tế là họ sẽ không theo dõi bạn và kế hoạch của bạn sẽ thất bại.
50 tỷ USD tiền mặt nằm trong bảng cân đối kế toán của bạn. Bạn dự định làm gì với số tiền này và tại sao không trả lại một phần số tiền này cho các cổ đông của công ty?
Tất nhiên, điều đó đã được đề xuất cho chúng tôi. Chúng tôi tin rằng một hoặc nhiều cơ hội chiến lược sẽ mở ra và chúng tôi sẽ có thể tận dụng được chúng. Chúng tôi đã rất kỷ luật và sẽ tiếp tục như vậy.
Bạn có yêu cầu từ các nhà điều hành mới cho iPhone 4? Bạn xử lý thế nào trước áp lực từ những yêu cầu cao của họ?
Hiện tại, chúng tôi đang cố gắng đảm bảo có đủ mẫu mã cho tất cả mọi người. Tất cả các nhà mạng mà chúng tôi hợp tác kinh doanh đều muốn có thêm mẫu mã. Hiện chúng tôi có quan hệ với 166 nhà mạng tại 89 quốc gia trên thế giới. Đây là một sự tăng trưởng đáng kể. Thỏa thuận gần đây nhất mà chúng tôi đã ký kết là với nhà mạng Vodafone của Đức.onevà O2. iPhone 4 hiện đang được bán ở 85 trong số 89 quốc gia nói trên. Chúng tôi tin rằng chúng tôi sẽ bán sản phẩm này ở tất cả 89 quốc gia vào cuối năm nay.
Giá trị chính của bạn trong máy tính bảng là gì?
-Chúng tôi đã thiết kế mọi thứ từ pin đến phụ kiện và học hỏi được nhiều điều từ những kinh nghiệm trước đây. Chúng tôi biết cách thiết kế và sáng tạo một cách hiệu quả. Những người khác phải tìm nguồn linh kiện từ các nhà sản xuất khác, trong khi chúng tôi thiết kế và tự chế tạo.
Antonín Haluza dịch từ tiếng Anh – antonin.haluza@gmail.com
Thôi thì ai làm được thì làm, còn đối thủ thì cứ nhìn chằm chằm