Eğer liderlik eden kişiler hakkındaki serimizin önceki bölümlerini okuduysanız... AppEğer Lu iseniz, şirketin mevcut konumuna ulaşma yolunun, bugünkü değerine bakıldığında göründüğü kadar kolay olmadığını zaten biliyorsunuz demektir. Apple neden olmuş Michael Scott, Mike Markkula, John Sculley, Michael Spindler nebo Gil Amelio Ve her biri bir şekilde onun tarihine iz bıraktı. Ama sonra hiçbir hayranın ihtiyaç duymadığı bir kişi ortaya çıktı. Apptanıtmak için. Steve Jobs.
İlginizi çekebilir
Paradoks şu ki, Jobs, kurucu ortaklarından olduğu şirketin CEO'su olduktan yirmi yıldan fazla bir süre sonra bu göreve geldi. Daha da ilginç olanı ise, bu durumun, kendi şirketini yönetmekten fiilen uzaklaştırılmasından yaklaşık on iki yıl sonra gerçekleşmiş olmasıdır. AppGeri döndüğünde şirket o kadar kötü durumdaydı ki, hayatta kalıp kalmayacağı ciddi anlamda şüpheliydi. Birkaç yıl sonra ise dünyanın en önemli teknoloji şirketlerinden biri haline gelmişti. Steve Jobs kurulan Apple 1976'da Steve Wozniak ve Ronald Wayne ile birlikte. Wozniak, ürün geliştirebilen teknik bir dahi iken, Jobs'ın daha sonra belki de daha önemli olduğu ortaya çıkacak bir yeteneği vardı. İnsanları, masalarında duran şeyin evlerinde de olmasını istedikleri bir şey olduğuna ikna edebiliyordu. Ve sadece bu da değil. Yatırımcıları, çalışanları veancve daha sonra dünya çapında milyonlarca müşteri.
Ancak Jobs bir CEO değildi. Genç, deneyimsizdi ve o dönemde onunla birlikte çalışanlara göre son derece karmaşık bir kişiliğe sahipti. Apple Bu nedenle, daha deneyimli yöneticiler liderliği ele aldı ve Jobs, şirketin ürünleri ve yönü üzerinde giderek daha fazla etki sahibi oldu. En büyük projelerinden biri, 1984'te piyasaya sürülen Macintosh'tu. Ancak asıl önemli olan, Macintosh'un piyasaya sürülmesinin ardından gelen dönemdi.onec, Jobs'un etkisini kaybetmesine katkıda bulundu. AppLu geldi. O zamanlar şirketin başında John Sculley vardı, bu arada, AppJobs onu işe aldı. Artık efsaneleşmiş olan hikayeye göre, Jobs ona hayatının geri kalanında şekerli su satmak mı yoksa bir iş bulmak mı istediğini sorarak onu ikna etti.ancve dünyayı değiştirmek. Sculley teklifi kabul etti ve Pepsi'den ayrıldı. AppAncak iki adam arasındaki ilişki zamanla bozuldu.
Jobs vizyonunu ilerletmek istiyordu, Sculley ise şirketi yönetmekle görevliydi ve ikisi arasında bir güç mücadelesi başladı. 1985'te durum öyle bir noktaya geldi ki, şirketin yönetimi Sculley'nin tarafını tuttu ve Jobs yönetim yetkilerini kaybetti. Sıklıkla söylendiği gibi resmen "kovulmasa" da, pratikte yönetmek istediği projeleri yönetme fırsatını kaybetti. Kısa bir süre sonra Apple o gitti Pro Çoğu insan için böyle bir şey hayatlarında bir felaket olurdu. Bir şirket kurarsınız, birkaç yıl içinde dünyanın en çok takip edilen teknoloji şirketlerinden biri haline getirirsiniz ve sonra...onec) Kendi getirdiğiniz kişi tarafından liderlikten uzaklaştırılacaksınız. Jobs otuz yaşındaydı.
Ama emekli olup paranın tadını çıkarmak yerine, bir şirket kurdu. NeXTBu durum, kesinlikle ticari olarak karlı olmayan, son derece pahalı bilgisayarlar üretilmesine yol açtı. nestya da diğeri Applem. NeXT Ancak, daha sonra hayati önem taşıdığı kanıtlanan teknolojiler geliştirdi. Bu arada Jobs, George Lucas'ın bilgisayar grafikleri bölümünü satın aldı ve bu bölüm Pixar oldu. ArdındanoneToy Story'yi dünyaya tanıtan ve dünyanın en önemli animasyon stüdyolarından biri haline gelen stüdyo, bu alanda öncü rol oynadı.
Jobs inşaat yaparken NeXT ve Pixar'da, AppBu serinin önceki bölümlerinde anlattığımız şeyler olmaya başladı. Şirket yavaş yavaş yönünü kaybetti, ürün yelpazesi kafa karıştırıcı hale geldi, Windows kişisel bilgisayar pazarında hakimiyet kurdu ve Apple Başı bela gittikçe daha da büyüyordu. NakoneBirkaç yıl önce kötü bir şaka gibi gelecek bir şey oldu. Apple Yeni bir işletim sistemine ihtiyaç duyuldu ve 1996'da satın almaya karar verildi. NeXT Yaklaşık 400 milyon dolar karşılığında. Birlikte NeXTBen de şirkete geri döndüm. Steve Jobs.
Ve Steve Jobs'u efsane yapan hikayenin bu kısmı işte burada başlıyor. O zamanki CEO Gil Amelio AppLu, Temmuz 1997'de işten çıkarıldı ve Jobs şirketin kontrolünü ele almaya başladı. İlk olarak "iCEO" olarak adlandırmayı sevdiği geçici CEO olarak görev yaptı. İlk görevi bir strateji geliştirmek değildi. iPhoneiPod ya da başka bir devrim niteliğindeki ürün. İlk görevi, bundan emin olmaktı. Apple Jobs, şirketin ihtiyaç duyduğunu düşündüğü şeyleri yapmaya başladı. Projeleri iptal etti, ürün yelpazesini basitleştirdi ve gereksiz şeyleri ortadan kaldırdı. Apple Ona mantıklı gelmeyen her şey. Çok sayıda bilgisayar ve cihaz yerine, müşterinin hemen kimin için tasarlandığını anlayabileceği birkaç ürün istiyordu.
O dönemde tarihin en ilginç anlaşmalarından biri de gerçekleşti. Applu. Microsoft Şirkete 150 milyon dolar yatırım yaptı ve geliştirmeye devam etme sözü verdi. Office Mac için. Şu fikir ki... Microsoft yardımcı olur AppBazı hayranlar için o kadar absürt bir durumdu ki, Jobs anlaşmayı Macworld'de duyurduğunda ve dev bir ekranda göründüğünde büyük tepki çekti. Bill GatesSeyircilerden bazıları yuhalamaya başladı. Ama Jobs umursamadı. Apple Hayatta kalması gerekiyordu.
Ardından 1998'de iMac piyasaya sürüldü. O dönemin gri kutularından tamamen farklı görünen ve şunu açıkça ortaya koyan bir bilgisayardı: Apple Geri döndü. Ardından iPod ve iTunes geldi. StoreMac'lerin Intel işlemcilere geçişi, iPhone, App Store ve daha sonraonec iPad. Birkaç yıl içinde, Apple Jobs'un liderliğinde, daha önce hiç faaliyet göstermediği veya kesinlikle baskın bir oyuncu olmadığı birçok sektörü kademeli olarak dönüştürdü. Bana göre Jobs ile diğer CEO'lar arasındaki en büyük fark işte burada yatıyor. AppBu seride ele aldığımız gibi, Jobs mevcut durumu idare etmeye çalışacak bir kişi değildi. Apple Selefinden daha iyiydi. Esasen yeni bir şey yarattı. AppleŞirkete geri döndüğünde, Apple Esas olarak bir bilgisayar üreticisiydi. On dört yıl sonra CEO'luk görevinden ayrıldığında, satış yapıyordu. Apple Mac'ler, iPod'lar, iPhone'lar ve iPad'ler... Dünyanın en önemli dijital içerik mağazalarından birini yönetti ve şirketin bugün hala para kazandığı ekosistemin temellerini attı.
Elbette, Jobs'un tüm bunları kendi başına yaptığını iddia etmek saçma olurdu. Apple binlerce çalışanı vardıancve insanlar gibi Jony Ive, Tim Cook, Phil SchillerScott Forstall ve daha birçok kişi, başarısında çok önemli bir rol oynadı. Jobs'un yeteneği, diğer şeylerin yanı sıra, etrafına son derece yetenekli insanları toplama ve onlardan en iyi performansı alma becerisinde yatıyordu. maxönce en iyisini seçin, sonra hangi ürünleri seçeceğinize karar verin. Apple olacak ve tam tersine asla ortaya çıkmayacak olan.
Ve bu "hayır" cevabı, Jobs için belki de "evet" dediği tüm ürünler kadar önemliydi. Apple Onun liderliğinde Apple, herkes için her şeyi üretmeye çalışan bir şirket değildi. Az sayıda ürün üretmesi gerekiyordu ve Jobs'a göre bu ürünler üretebileceklerinin en iyisi olmalıydı.
Jobs, birlikte çalışması zor bir insandı. Aşırı talepleri, öfke patlamaları ve birinin haftalarca üzerinde çalıştığı bir işi saniyeler içinde tamamen saçmalık olarak nitelendirme yeteneğiyle biliniyordu. Günümüz bakış açısıyla, birçok kişi onun...storeçalışanları yönetme biçimi hakkındaancMuhtemelen her şey bitti. miniİnsan Kaynakları departmanına yapılan ziyaret çok ilginçti. Ancak Jobs, işe alınmış bir yönetici değildi. Apple Koşmaya devam et. Apple Bu onun için kişisel bir meseleydi ve ona göre davrandı.
Ancak zamanla, sorunun daha da ciddi boyutlara ulaştığı anlaşıldı. Steve JobsSağlığı kötüleşti ve birkaç kez nakledilmesi gerekti.chat Timu şirketinin günlük yönetimi Cook24 Ağustos 2011'de Jobs, CEO'luk görevinden ayrılacağını açıkladı ve yerine geçecek kişiyi önerdi. CookJobs yönetim kurulu başkanı olarak görevine devam etti. AppJobs istifa ettiğinde, yönetim kurulu... AppLu, vizyonu ve liderliğinin şirketi kurtardığını ve onu dünyanın en yenilikçi ve değerli teknoloji şirketlerinden biri haline getirmeye yardımcı olduğunu söyledi.
Bu tür ifadelerde genellikle büyük kelimeler kullanılır çünkü bu yerindedir. Ancak Jobs söz konusu olduğunda, bu sefer aşırıya kaçılmamıştı. Tüm hikayesine bakıldığında, oldukça absürt bir durum söz konusu. O, kurduğu şirketi... Apple. Apple Şirketi kapattı. Ayrıldı ve başka bir bilgisayar şirketi kurdu. Apple Başını belaya soktu, yeni şirketini satın aldı ve Jobs'u geri getirdi. Jobs daha sonra bir zamanlar onu istemeyen şirketi devraldı ve onu bugün bildiğimiz şirkete dönüştürdü. Dolayısıyla kişiliği ve insanları yönetme biçimi hakkında ne düşünürseniz düşünün, bence bir şeyi inkar edemez. Gelmiş geçmiş tüm CEO'lar arasında... Apple önderlik etti, vardı Steve Jobs Şirketin şekillenmesinde açık ara en büyük etkiye sahip kişi. Sadece kurucu ortaklarından biri olduğu için değil, her şeyden önce ikinci ödülü aldığı için.ancve onu yönetti ve sadece bir şeyleri değiştirmekle kalmayan bir şekilde kullandı. AppleAma büyük ölçüde tüm teknoloji dünyası için geçerli.
