ชายผู้เป็นมังสวิรัติเคร่งครัดและเป็นชายที่เดินทางข้ามโลกมาครึ่งหนึ่งเพียงเพื่อแสวงหาการตรัสรู้ในอินเดีย ถึงกระนั้นก็ตาม อาจอธิบายสั้นๆ ได้ว่า Steve Jobs- อย่างไรก็ตาม เราไม่ควรลืมว่าจ็อบส์ยังเป็นผู้ประกอบการที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก ชีวิตของเขามีไว้สำหรับผู้สนับสนุนที่ทุ่มเททุกคน Apple เป็นที่รู้จัก. เขาเป็นลูกบุญธรรม และก่อตั้งบริษัทในปี พ.ศ. 1976 Appleต่อมาเขาถูกไล่ออกจากที่นั่น หลังจากนั้นไม่นานเขาก็กลับมาอย่างยิ่งใหญ่ และในปี 2011 เขาก็พ่ายแพ้ในการต่อสู้กับมะเร็งตับอ่อนมายาวนาน นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับทุกสิ่งที่คนทั่วไปรู้เกี่ยวกับผู้มีวิสัยทัศน์นี้ อย่างไรก็ตาม ในบทความนี้ ซึ่งก็จะเป็นการรีวิวหนังสือสักหน่อย สมควร Steve Jobs, เราจะดูรายละเอียดการเดินทางตลอดชีวิตของชายสวมแว่นตาผู้มีหนวดเคราคนนี้อย่างละเอียดมากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน
ในช่วงชีวิตของเขา จ็อบส์สามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ในสองด้านหลัก สิ่งแรกเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีไอทีเมื่อเขาก่อตั้งบริษัท Apple- เรื่องที่สองเกี่ยวข้องกับโลกแห่งภาพยนตร์ เมื่อปี 1985 หลังจากที่เขาถูกโยนออกจากลูก-Appleซื้อ Pixar จาก George Lucas ในราคา 5 ล้านเหรียญ ที่น่าสนใจคือหลังจากผ่านไป 21 ปี โดยเฉพาะในปี 2006 พิกซาร์ถูกขายให้กับดิสนีย์ในราคา 7,6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เช่นเดียวกับคนที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงในโลก ผู้คนถาม Steve ว่าเขาทำทุกอย่างได้อย่างไร
เส้นทางอาชีพของจ็อบส์น่าสนใจมาก เพราะตัวเขาเองไม่สามารถเป็นทีมที่เขาเป็นได้ แน่นอนพระองค์ทรงให้โลก Apple I, Apple II, Macintosh และอีกมากมาย แต่อย่าลืมว่าเขาเป็นเพียง "แค่" เจ้านายที่ดูแลมันทั้งหมด เขามีความต้องการอย่างมากต่อทุกคนที่เขาเคยทำงานด้วย และมักจะกลายเป็นว่าเขาไม่เป็นที่พอใจสำหรับเพื่อนร่วมงานของเขา อย่างไรก็ตามการที่เขาถูกไล่ออกนั้น Apple เป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่ไม่น่าแปลกใจเลย ธรรมชาติของเขาซับซ้อนมากจนเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่สิ่งนั้นจะเกิดขึ้น จ็อบส์พัฒนาจากผู้มีวิสัยทัศน์ที่สมบูรณ์แบบไปสู่นักธุรกิจที่เก่งที่สุดในประวัติศาสตร์ได้อย่างไร Brent Schlender และ Rick Tetzeli พิจารณาคำถามนี้โดยละเอียดแล้วให้คำตอบในหนังสือความยาว 413 หน้าชื่อ สมควร Steve Jobs:วิวัฒนาการของการเริ่มต้นที่ไร้ความรอบคอบไปสู่การเป็น Visionอารี ผู้นำ
นี่คือหนังสือที่เน้นทุกรายละเอียดของ Jobs v Apple, NeXT หรือที่พิกซาร์ หนังสือทั้งเล่มอิงจากมิตรภาพระหว่างผู้แต่งหนังสือ Brent Schlender กับ Steve Jobs ซึ่งเริ่มต้นขึ้นในปี 1986 เมื่อ Schlender ไปเยี่ยม Jobs ที่บริษัทใหม่ของเขาเพื่อสัมภาษณ์เขาสำหรับนิตยสาร The Wall Street Journal พวกเขาพัฒนาความสัมพันธ์กันมาหลายทศวรรษ ซึ่งส่วนใหญ่อยู่บนระดับมืออาชีพ ดังที่ชเลนเดอร์เองกล่าวเสริม หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยบทสัมภาษณ์บุคคลที่เคยได้รับเกียรติให้ทำงานร่วมกับ Steve Jobs ในช่วงชีวิตของพวกเขาหลายคน ในจำนวนนี้ก็มี CEO คนปัจจุบัน เช่น Apple Tim Cook, เอดี้ คิว เพิ่มเติม Jony Ive หรือหัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์ Apple เคธี่ คอตตอน. นอกจากนี้เรายังสามารถค้นหาบุคคลอื่นๆ อีกมากมายจากผู้บริหารของบริษัทได้ที่นี่ Apple และสุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด ภรรยาม่ายของจ็อบส์ - ลอเรน พาวเวลล์ จ็อบส์
การมีส่วนร่วมของผู้บริหารบริษัท Apple ในการสร้างหนังสือเล่มนี้ เขาชี้ให้เห็นว่ามีคนจำนวนหนึ่งปรารถนาให้จ็อบส์เติบโตในอาชีพการงานและบุคลิกภาพของเขาอย่างไม่มีวันลืม ก่อนที่จ็อบส์จะเสียชีวิต เขาได้ร่วมงานกับวอลเตอร์ ไอแซคสัน นักเขียนชีวประวัติชื่อดังเกี่ยวกับชีวประวัติเพียงเล่มเดียวที่ได้รับอนุญาตของเขา ซึ่งรวบรวมชีวิตทั้งชีวิตของเขา พร้อมด้วยช่วงเวลาสำคัญในอาชีพของเขา หนังสือเล่มนี้จัดทำขึ้นโดยได้รับความช่วยเหลือจากครอบครัว เพื่อน และคนรู้จักของจ็อบส์ จ็อบส์มักถูกพรรณนาในงานชิ้นนี้ว่าเป็นคนหยิ่งผยองและถือตัวเองเป็นใหญ่ โดยใส่ใจเฉพาะรายละเอียดและความสำเร็จเท่านั้น แต่สำหรับหนังสือ สมควร Steve Jobs เขาพูดว่า Tim Cook คำต่อไปนี้เกี่ยวกับงาน:
"ผมคิดว่าหนังสือของไอแซกสันทำให้จ็อบส์ได้รับความเสียหายอย่างมาก มันเป็นเพียงการสรุปสิ่งที่สำคัญที่สุดโดยไม่ได้เน้นที่บุคลิกภาพของเขามากนัก คุณอาจคิดว่าจ็อบส์เป็นคนโลภมาก เห็นแก่ตัว และเห็นแก่ตัวจริงๆ อย่างไรก็ตาม ฉันรับรองกับคุณได้ว่ากับผู้ชายแบบที่บรรยายไว้ในหนังสือ Steve Jobs“ฉันไม่อยากทำงานในชีวิตเลย”
ตัวฉันเองเคยอ่านหนังสือของไอแซ็กสันเมื่อไม่นานมานี้ และคำถามก็เกิดขึ้นกับฉันบ่อยครั้ง: ทำไมเมื่อนานมาแล้วไม่มีใครส่งจ็อบส์และตัวละครของเขาลงสู่ก้นบึ้งของประวัติศาสตร์ ทำไมไม่มีใครฟังเขาเลย? ฉันยังชื่นชมหนังสือเล่มนี้มากด้วยว่าผู้เขียนได้บันทึกการเดินทางของจ็อบส์ตั้งแต่กระต่ายที่ไม่มีประสบการณ์ในยุค 80 ไปจนถึงซีอีโอที่สมบูรณ์แบบที่เขากลับมาที่บริษัทได้สำเร็จ
ตามนิตยสาร Business Insider หนังสือเล่มนี้คือ สมควร Steve Jobs, เกินความคาดหวังของสังคมไปนิดหน่อย อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ได้หมายความว่ามันไม่ใช่หนังสือที่ดี ผู้ที่สนใจชีวิตของจ็อบส์อย่างน้อยสักเล็กน้อย หรือต้องการได้รับแรงบันดาลใจจากเขา ควรอ่านหนังสือเล่มนี้อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม หนังสือทั้งเล่มให้ความรู้สึกเหมือนบทความยาว 412 หน้าในหนังสือพิมพ์บางฉบับ หลังจากสิ่งที่คุณ Bill Gates อ่านหนังสือเล่มนี้และให้คะแนนด้วยคำว่า:
"ฉันคิดว่าหนังสือเล่มนี้ควรจะเรียกว่า: อย่าลองทำที่บ้าน เพราะมีคนจำนวนมากพยายามเดินตามเส้นทางที่สตีฟเดินไป แต่ส่วนใหญ่ จบเส้นทางอาชีพด้วยการล้มอย่างหนัก เพราะสิ่งที่พวกเขาขาดคืออัจฉริยะ”
อย่างไรก็ตามมันเป็นเรื่องจริง จ็อบส์สร้างอาชีพของเขาอย่างแม่นยำจากอัจฉริยะของเขา หากการเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องง่ายพอๆ กับการเรียนรู้ ก็จะมีมหาเศรษฐีจำนวนมากเดินไปทั่วโลก ซึ่งทุกคนจะเป็นเจ้าของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าเราไม่สามารถเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ และแนวปฏิบัติมากมายจากหนังสือเล่มนี้ที่จ็อบส์ใช้ในธุรกิจของเขา หนังสือทั้งเล่มจึงสามารถสรุปได้เป็นสามส่วน
1. จ็อบส์สามารถสื่อสารได้อย่างสมบูรณ์แบบ
Ed Catmull ประธานบริษัท Pixar กล่าวว่าเมื่อใดก็ตามที่เกิดปัญหากับภาพยนตร์ที่บริษัทกำลังทำอยู่ เขาจะโทรหาจ็อบส์เพื่อบอกว่ามีปัญหา ว่ากันว่าจ็อบส์ไม่จำเป็นต้องรู้อะไรมากกว่านี้ และก็เข้าไปในอาคารของพิกซาร์ได้ในพริบตา เขาอยากดูหนังเรื่องหนึ่งกับทีมงานทั้งหมดที่ทำงานในเรื่องนั้นมาโดยตลอด หลังจากดูภาพยนตร์เรื่องนี้ เขามักจะพูดตรงๆ ว่าเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้
“ สตีฟไม่เคยพูดอะไรที่คนอื่นยังไม่เคยพูดมาก่อน แต่มีบางอย่างที่พิเศษเกี่ยวกับวิธีการพูดและการออกเสียงของเขา เขารู้วิธีพูดในสิ่งที่สมาชิกคนอื่นพูดไปก่อนหน้านั้นเสมอ แต่ในการนำเสนอของจ็อบส์นั้นฟังดูมั่นใจและน่าเชื่อถือมาก อย่างไรก็ตาม เขาพูดเสมอว่า: ผมไม่ใช่ผู้กำกับภาพยนตร์ คุณสามารถเพิกเฉยต่อทุกสิ่งที่ผมพูดไปตอนนี้ได้ตามสบาย จากนั้นเขาถึงจะบอกได้อย่างชัดเจนว่าปัญหาของภาพยนตร์เรื่องนี้คืออะไร เขาไม่เคยบอกใครอย่างเจาะจงว่าควรทำอะไร เขาบอกคนอื่นเสมอว่าเขาคิดอย่างไร”
Jony Iveซึ่งมีความใกล้ชิดกับจ็อบส์ในทางอาชีพได้กล่าวไว้ทำนองเดียวกันว่า:
“ เขารู้วิธีรวบรวมและเรียบเรียงความคิดทั้งหมดได้อย่างตรงตามที่เขาต้องการเสมอ ผมคิดว่าเขารู้ตัวเร็วมากว่าเขามีความรู้ด้านวาทศิลป์ที่ดี จึงใช้มันบ่อยๆ ผมมักจะรู้สึกทุกอย่างโดยสัญชาตญาณ แต่สตีฟรู้เสมอว่าผมต้องการสื่ออะไร และในลักษณะที่ทำให้ผมประหลาดใจอยู่บ่อยๆ ว่าเขาเข้าใจทุกอย่างได้อย่างไร และนั่นคือสิ่งที่ทำให้เขาน่าทึ่ง ในแง่นั้น ผมคงไม่มีวันอยู่ในระดับเดียวกับจ็อบส์ได้”
เหนือสิ่งอื่นใด จ็อบส์ค่อนข้างบ่อยและชอบใช้ "ขอบเขตการบิดเบือนความจริง" ของเขา และสิ่งนี้ทำให้เขาเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบ เขามักจะให้บริการผู้คนตามสิ่งที่พวกเขาต้องการและจัดการเพื่อให้ได้มันมา Apple และพิกซาร์มาถึงจุดที่พวกเขาอยู่ทุกวันนี้ จิตใจที่บริสุทธิ์ของเขาสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบได้ CEO ที่คนของตัวเองไม่เข้าใจจะนำบริษัทของเขาไปสู่ความสมบูรณ์แบบได้อย่างไร? เราขอนำเสนอตัวอย่างว่าจ็อบส์สามารถสื่อสารได้อย่างไร:
2. จ็อบส์จ้างคนที่ดีที่สุดที่เขาสามารถไว้วางใจได้อย่างเต็มที่
แนวคิดหลักของหนังสือทั้งเล่มคือจ็อบส์ในระหว่างการทำงานครั้งแรกของเขา Apple เขาไม่อาจรวบรวมคนเก่งๆ ไว้เป็นหัวหน้าได้ ในปัจจุบันบริษัทใหญ่ๆ กำลังจ้างพนักงานเพื่อช่วยพวกเขาทำงานให้ถึงจุดสูงสุด ลาร์รี่ Page และ Sergey Brin จ้าง Erica Schmidt เพื่อก่อตั้ง Google ส่วน Mark Zuckerberg สามารถพึ่งพา Sheryl Sandberg เพื่อช่วยเขาเริ่มต้นได้ Facebook- แต่ในปีพ.ศ. 1976 จ็อบส์ไม่มีใครให้จ้างมาช่วยเขาในบริษัทที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นจากอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในบ้าน ผู้เขียนหนังสือพูดถึงซีอีโอคนแรก Apple Michael Scott ในฐานะเจ้านายที่ไม่ค่อยดีนัก ตามที่พวกเขากล่าวไว้ Scott ไม่มีประสบการณ์และบุคลิกภาพที่จะเป็น CEO เขาถูกกำหนดให้ดำรงตำแหน่ง COO เขาทำไม่ได้ Apple เพื่อรักษาตำแหน่งที่มั่นคงเนื่องจากไม่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมนี้ เจ้านายคนต่อไป AppleJohn Sculley หรือที่รู้จักกันในชื่อ "The Wrong Guy" เปิดงานในช่วงเวลาที่เขาถูกไล่ออกจากบริษัทของตัวเอง อย่างไรก็ตาม ตามที่สกัลลีย์ยอมรับในภายหลัง การไล่จ็อบส์ออกถือเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดในชีวิตของเขา หลังจากที่จ็อบส์กลับมาเป็นผู้บริหารในปี 1997 Appleเขากลายเป็นเจ้านายที่แท้จริง เขาติดตั้งคนในบริษัทที่เขาไว้วางใจ และปล่อยให้พวกเขาทำงานและแทรกแซงบริษัทเมื่อจำเป็นเท่านั้น รอน จอห์นสัน เจ้าของร้าน Appleกล่าวว่าตอนที่เขาเลิกกับจ็อบส์ครั้งแรกในปี 2000 มันเป็นเพียงเรื่องส่วนตัวเท่านั้น จอห์นสันกล่าวว่าคำพูดแรกของจ็อบส์คือเขาต้องการเป็นเพื่อนที่ดีกับเขา เพราะเมื่อนั้นเท่านั้นที่เขาจะเชื่อใจเขามากพอที่จะไม่ต้องตรวจดูเขาตลอดเวลา และเมื่อนั้นเขาจะรู้ว่าต้องทำอะไรโดยที่จ็อบส์ไม่บอกเขา
3. จ็อบส์หยุดมุ่งเน้นไปที่การปฏิวัติและเริ่มมุ่งเน้นไปที่วิวัฒนาการ
เมื่อจ็อบส์ยังอยู่ในวัยแปดสิบ Appleต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะเปลี่ยนแปลงโลก อย่างไรก็ตามนี่เป็นเพียงผลดีต่อสังคมเท่านั้น Apple นี่หมายถึงการสูญเสียทางการเงิน ตัวอย่างที่ดีที่สุดของสิ่งที่จ็อบส์ทำคือโครงการแมคอินทอช เมื่อเขาถูกย้ายในปี 1980 จาก Apple Lisa บนเครื่อง Macintosh เขาต้องการเปลี่ยนโปรเจ็กต์ที่ซบเซานี้ให้กลายเป็นคอมพิวเตอร์ราคา 1000 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม เขาตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าคอมพิวเตอร์เครื่องนี้มีราคาไม่ถึงพัน เขารวบรวมกลุ่มคนที่เขาไว้วางใจและได้รับการกล่าวขานว่าเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ดีที่สุดในบริษัท ตอนนั้นเขาใช้เงินไปหนึ่งล้านดอลลาร์เพื่อสิ่งนี้ อย่างไรก็ตาม 4 ปีต่อมา Apple เปิดตัวคอมพิวเตอร์ Macintosh มูลค่า 1995 ดอลลาร์ หลังจากที่จ็อบส์ยกย่อง Macintosh ว่าประสบความสำเร็จเป็นประวัติการณ์ หลายคนกล่าวว่าคอมพิวเตอร์มีพลังงานไม่เพียงพอ ในช่วงนี้การเปิดตัว Macintosh ก็เริ่มมียอดขาย Apple II รวมมากถึง 70% ของยอดขายทั้งหมดอะไร Apple เล็กน้อย. ในขณะเดียวกัน IBM PC ก็ออกสู่ตลาดด้วยซึ่งนำไปสู่ความจริงที่ว่า Windows กลายเป็นระบบที่โดดเด่นในตลาด หลังจากจ็อบส์กลับมาแล้ว Appleเริ่มมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ประการแรก เขาทำการลดความซับซ้อนของสายผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ซึ่งมีอุปกรณ์จำนวนมากจริงๆ งานในนั้นoneเขามีเพียงสี่เท่านั้น แล็ปท็อปสำหรับผู้ใช้ทั่วไปและแล็ปท็อปสำหรับมืออาชีพและคอมพิวเตอร์สำหรับผู้ใช้ทั่วไปพร้อมกับคอมพิวเตอร์สำหรับมืออาชีพ เขาไม่ได้มา Apple ด้วยคำว่า: "เราต้องสร้างวงล้อขึ้นมาใหม่!" เขามาที่นั่นพร้อมกับความคิดที่ว่าพวกเขาจะต้องยกเครื่องผลิตภัณฑ์ปัจจุบันใหม่ทั้งหมด หลังจากการสั่นคลอนในสายผลิตภัณฑ์นี้ Appleจ็อบส์เปิดตัวอุปกรณ์ในตำนานเครื่องแรกของเขา นั่นคือ iPod ในปี 2001 ด้วยรอยยิ้ม แต่ในตอนแรกจ็อบส์กลับใจร้อนมาก เขาต้องการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ทีละรายการ อย่างไรก็ตาม ต่อมาเขาเข้าใจว่ามันไม่สมเหตุสมผล จึงเริ่มมุ่งเน้นไปที่วิวัฒนาการของอุปกรณ์ในสมัยนั้น แม้จะผ่านไป 6 ปี ในที่สุดเขาก็ออกสู่ตลาดพร้อมกับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ครองยอดขายส่วนใหญ่ในปัจจุบัน Apple- เขาเป็นเขา iPhone.
