Комерцијална порука: Пољска се значајно променила током протекле деценије. Економија је порасла, животни стандард се повећао, а заједно са њом су се развијале и домаће компаније. Неке од њих више нису занимљиве само пољским купцима, а њихове услуге познајемо и из Чешке и Словачке. Свака послује у другој индустрији и такође има другачији начин изградње конкурентске предности.
Компаније које познајемо из свакодневног живота
Прва од њих је Benefit Systems, компанија позната по својој MultiSport картици, која омогућава приступ хиљадама спортских и рекреативних објеката. Међутим, компанија нуди шири спектар услуга.folio бенефиције за запослене и последњих година се значајно шири ван Пољске. Њене услуге тренутно користе купци у, на пример, Чешкој, Словачкој, Бугарској, Хрватској и Турској. Поред тога, компанија поседује неколико стотина фитнес центара. Сама величина мреже је велика предност. Што више људи користи МултиСпорт, то је профитабилније за установе да прихвате картицу. А што је више места прихвата, то је атрактивнија за друге купце. Управо овај мрежни ефекат може подржати даљи раст компаније.
Друга компанија је Digital Network, која управља са око 20.000 рекламних простора у Пољској, од класичних billтабли на дигиталне екране. Иако су последње две деценије биле првенствено оглашаване на мрежи, традиционално спољно оглашавање можда није ствар прошлости. Људи постају све отпорнији на огромну количину оглашавања на интернету и више уопште не перципирају многе огласе. Дигитална мрежа такође има користи од јаке позиције на пољском тржишту, што је такође допринело значајном расту акција компаније у последње време.
Трећа компанија је Żabka, која је постала готово синоним за мале продавнице прехрамбених производа и производа свакодневне потрепштине у Пољској. Компанија већ управља са око 13.000 продавница и око четири милиона купаца прође кроз њене продавнице сваког дана. Њен франшизни модел јој помаже да се брзо шири. Pro Инвеститори су такође заинтересовани за понуду канадске компаније Alimentation Couche-Tard, која је власник ланца Circle K. Понудила је 32 PLN по акцији за све акције Żabka, те је цена акција стога близу овог нивоа. Међутим, на трансакцију и даље могу утицати регулатори или могуће повлачење једне од страна.
Дино Полска се клади на сопствени модел
Последњи представник је Дино Полска. Такође се бави продајом хране, али су њихове продавнице веће и углавном се фокусирају на мање градове и села. Компанија управља са око 3.000 њих у Пољској. Дино покушава да контролише што је више могуће свог пословања. Купује земљиште, гради продавнице, а затим их управља. Такође, сам производи део енергије потребне за њихов рад. Ово је значајно другачији модел у поређењу са Жабком, иако обе компаније послују у истој индустрији.
Међутим, малопродаја хране један је од најконкурентнијих сегмената са релативно ниским маржама и високим притиском на цене, плате и друге трошкове. Pro Стога, за инвеститоре није важно само колико брзо расту појединачни ланци, већ и да ли свој раст могу претворити у дугорочно одрживу профитабилност.
Четири компаније, четири различите конкурентске предности
Бенефит Системс, Дигитал Нетворк, Жабка и Дино Полска тако показују да пољска берза нуди много више од само банака или енергетских компанија. Свака од ових компанија има другачији пословни модел. Бенефит Системс има користи од мрежног ефекта, Дигитал Нетворк од јаке позиције у спољном оглашавању, Жабка од франшизног модела, а Дино од контроле над великим делом свог пословног ланца. Више о ове четири пољске компаније, њиховом пословању и тренутној тржишној ситуацији можете сазнати у видео са XTB-аАко желите да купите пољске акције, то можете учинити потпуно бесплатно путем XTB платформа.
Улагање је ризично. Инвестирајте одговорно.
