Komercialno sporočilo: Poljska se je v zadnjem desetletju bistveno spremenila. Gospodarstvo je raslo, življenjski standard se je povečal, z njim pa so se razvijala tudi domača podjetja. Nekatera med njimi niso več zanimiva le za poljske stranke, njihove storitve poznamo tudi iz Češke in Slovaške. Vsako deluje v drugi panogi in ima tudi drugačen način gradnje konkurenčne prednosti.
Podjetja, ki jih poznamo iz vsakdanjega življenja
Prvo med njimi je Benefit Systems, podjetje, znano po svoji kartici MultiSport, ki omogoča dostop do tisočih športnih in prostočasnih objektov. Vendar pa podjetje ponuja širši nabor storitev.folio ugodnosti za zaposlene in se je v zadnjih letih znatno širilo zunaj Poljske. Njegove storitve trenutno uporabljajo stranke na primer na Češkem, Slovaškem, v Bolgariji, na Hrvaškem in v Turčiji. Poleg tega ima podjetje v lasti več sto fitnes centrov. Že sama velikost omrežja je velika prednost. Več ljudi, ki uporablja MultiSport, bolj donosno je za ustanove sprejemati kartico. In več krajev, ki jo sprejema, bolj privlačna je za druge stranke. Prav ta omrežni učinek lahko podpira nadaljnjo rast podjetja.
Drugo podjetje je Digital Network, ki na Poljskem upravlja približno 20.000 oglasnih prostorov, od klasičnih billod oglasnih desk do digitalnih zaslonov. Čeprav sta bili zadnji dve desetletji predvsem spletno oglaševanje, tradicionalno zunanje oglaševanje morda ni stvar preteklosti. Ljudje postajajo vse bolj odporni na ogromno količino oglaševanja na internetu in veliko oglasov sploh ne zaznavajo več. Digital Network ima koristi tudi od močnega položaja na poljskem trgu, kar je prav tako prispevalo k znatni rasti delnic podjetja v zadnjem času.
Tretje podjetje je Żabka, ki je na Poljskem postalo skoraj sinonim za majhne trgovine z živili in izdelki za vsakodnevno uporabo. Podjetje že upravlja s približno 13.000 trgovinami, vsak dan pa skozi njihove trgovine obišče približno štiri milijone strank. Njegov franšizni model mu omogoča hitro širitev. Pro Vlagatelje zanima tudi ponudba kanadskega podjetja Alimentation Couche-Tard, ki je lastnik verige Circle K. Za vse delnice Żabke je ponudilo 32 PLN na delnico, zato je cena delnice blizu tej ravni. Vendar pa lahko na transakcijo še vedno vplivajo regulatorji ali morebiten umik ene od strank.
Dino Polska stavi na svoj model
Zadnji predstavnik je Dino Polska. Tudi to je trgovec z živili, vendar so njegove trgovine večje in osredotočene predvsem na manjša mesta in vasi. Podjetje jih na Poljskem upravlja približno 3000. Dino poskuša nadzorovati čim večji del svojega poslovanja. Kupuje zemljišča, gradi trgovine in jih nato upravlja. Del energije, potrebne za njihovo delovanje, proizvaja tudi sam. To je bistveno drugačen model v primerjavi z Żabko, čeprav obe podjetji delujeta v isti panogi.
Vendar pa je trgovina na drobno z živili eden najbolj konkurenčnih segmentov z relativno nizkimi maržami in visokim pritiskom na cene, plače in druge stroške. Pro Zato za vlagatelje ni pomembno le, kako hitro rastejo posamezne verige, temveč tudi, ali lahko svojo rast spremenijo v dolgoročno trajnostno donosnost.
Štiri podjetja, štiri različne konkurenčne prednosti
Benefit Systems, Digital Network, Żabka in Dino Polska tako kažejo, da poljski borzni trg ponuja veliko več kot le banke ali energetska podjetja. Vsako od teh podjetij ima drugačen poslovni model. Benefit Systems ima koristi od mrežnega učinka, Digital Network od močnega položaja v zunanjem oglaševanju, Żabka od franšiznega modela in Dino od nadzora nad velikim delom svoje poslovne verige. Več o teh štirih poljskih podjetjih, njihovem poslovanju in trenutnih razmerah na trgu lahko izveste v video iz XTBČe želite kupiti poljske delnice, lahko to storite popolnoma brezplačno prek Platforma XTB.
Vlaganje je tvegano. Investirajte odgovorno.
