Kommersiell melding: Polen har endret seg betydelig det siste tiåret. Økonomien har vokst, levestandarden har økt, og innenlandske selskaper har også utviklet seg i takt med den. Noen av dem er ikke lenger bare interessante for polske kunder, og vi kjenner også tjenestene deres fra Tsjekkia og Slovakia. Hver av dem opererer i en annen bransje og har også en annen måte å bygge et konkurransefortrinn på.
Selskaper vi kjenner fra hverdagen
Det første av disse er Benefit Systems, et selskap kjent for sitt MultiSport-kort, som gir tilgang til tusenvis av sports- og fritidsfasiliteter. Selskapet tilbyr imidlertid et bredere spekter av tjenester.folio ansattgoder og har ekspandert betydelig utenfor Polen de siste årene. Tjenestene deres brukes for tiden av kunder i for eksempel Tsjekkia, Slovakia, Bulgaria, Kroatia og Tyrkia. I tillegg eier selskapet flere hundre treningssentre. Størrelsen på nettverket i seg selv er en stor fordel. Jo flere som bruker MultiSport, desto mer lønnsomt er det for virksomheter å akseptere kortet. Og jo flere steder aksepterer det, desto mer attraktivt er det for andre kunder. Det er denne nettverkseffekten som kan støtte selskapets videre vekst.
Det andre selskapet er Digital Network, som driver omtrent 20 000 annonseplasser i Polen, fra klassiske billtavler til digitale skjermer. Selv om de siste to tiårene hovedsakelig har vært nettbasert reklame, er tradisjonell utendørsreklame kanskje ikke noe som hører fortiden til. Folk blir stadig mer motstandsdyktige mot den enorme mengden reklame på internett og oppfatter ikke lenger mange annonser i det hele tatt. Digital Network drar også nytte av en sterk posisjon på det polske markedet, noe som også har bidratt til den betydelige veksten i selskapets aksjer den siste tiden.
Det tredje selskapet er Żabka, som har blitt nærmest synonymt med små dagligvarebutikker og dagligvarebutikker i Polen. Selskapet driver allerede rundt 13 000 butikker, og rundt fire millioner kunder passerer gjennom butikkene hver dag. Franchisemodellen bidrar til rask ekspansjon. Pro Investorer er også interessert i tilbudet fra det kanadiske selskapet Alimentation Couche-Tard, som eier Circle K-kjeden. De tilbød 32 PLN per aksje for alle Żabka-aksjer, og aksjekursen er derfor nær dette nivået. Transaksjonen kan imidlertid fortsatt bli påvirket av regulatorer eller en mulig tilbaketrekking fra en av partene.
Dino Polska satser på sin egen modell
Den siste representanten er Dino Polska. Det er også en matforhandler, men butikkene deres er større og fokuserer hovedsakelig på mindre byer og landsbyer. Selskapet driver omtrent 3000 av dem i Polen. Dino prøver å kontrollere så mye av virksomheten som mulig. De kjøper land, bygger butikker og driver dem deretter. De produserer også noe av energien som trengs for å drive dem selv. Dette er en betydelig annerledes modell sammenlignet med Żabka, selv om begge selskapene opererer i samme bransje.
Matvarehandel er imidlertid et av de mest konkurransedyktige segmentene med relativt lave marginer og høyt press på priser, lønninger og andre kostnader. Pro Derfor er det ikke bare viktig for investorer hvor raskt individuelle kjeder vokser, men også om de kan omsette veksten til langsiktig bærekraftig lønnsomhet.
Fire selskaper, fire forskjellige konkurransefortrinn
Benefit Systems, Digital Network, Żabka og Dino Polska viser dermed at det polske aksjemarkedet tilbyr mye mer enn bare banker eller energiselskaper. Hvert av disse selskapene har en ulik forretningsmodell. Benefit Systems drar nytte av nettverkseffekten, Digital Network av en sterk posisjon innen utendørsreklame, Żabka av en franchisemodell og Dino av kontroll over en stor del av forretningskjeden. Du kan lære mer om disse fire polske selskapene, deres virksomhet og den nåværende markedssituasjonen i video fra XTBHvis du ønsker å kjøpe polske aksjer, kan du gjøre det helt gratis via XTB-plattformen.
Investering er risikabelt. Invester ansvarlig.
