Op het moment dat je meer geld op je rekening hebt dan je nodig hebt, ontstaat er een probleem. Je koopt vaak dingen die je niet alleen niet nodig hebt, maar waarvan je achteraf beseft dat het complete onzin is die alleen een dwaas zou kopen. Dit is bedrijven in het verleden al een paar keer overkomen. Apple. Laten we eens kijken naar vijf van de minst succesvolle overnames van het bedrijf Applewaarvan het totale bedrag bijna een half miljard dollar bedraagt. Deze bedragen heeft het bedrijf uitgegeven aan projecten die het nooit heeft gebruikt en momenteel niet kan gebruiken. Sommige aankopen vonden plaats op een moment dat het management van het bedrijf nog niet klaar was. Steve Jobs, maar de meeste zijn gemaakt door de oprichter en voormalig CEO van het bedrijf zelf. Echter, met het bedrag dat Apple genereert, en vooral met de tijd die het kostte om deze vijf aanwinsten te vinden, is het mogelijk om veel te vergeven.
$ 100 voor een project dat Steve Jobs van tafel gestoten
In 1995 kocht hij Apple Power Computing Corporation met de visie dat het deze zou gebruiken om licenties te verkopen voor zijn besturingssysteem voor gewone computers, net zoals het dat deed Microsoft, die op dat moment aan het rollen was Apple s windows 95. Toen Steve Jobs in 1997 terugkeerde, begroef Steve deze visie onmiddellijk en verklaarde dat de Mac altijd een exclusiviteit in de handen van Applu en klanten die OS X willen gebruiken, moeten een Mac-computer kopen. Het bedrijf Apple de aankoop kostte precies $ 100 miljoen en het project werd nooit gebruikt of verder ontwikkeld, wat betekent dat als Apple zelfs vandaag de dag zou worden besloten om OS X-licenties voor pc's aan te bieden, zou het nog niet kunnen profiteren van de technologie van Power Computing Corporation.
Pogingen om Macintosh-computers te verbinden met IBM-netwerken
In 1988 werd het bedrijf Apple kocht het bedrijf Orion Network Systems, waardoor ze werknemers haddenancen bedrijven om zowel IBM- als Macintosh-computers op hetzelfde netwerk te kunnen gebruiken, wat voorheen niet mogelijk was. Helaas, in 1988 Applu werkte niet en aangezien IBM op dat moment 80% van de markt voor personal computers controleerde en Apple slechts 6% van de eigenaren van kleinere bedrijven had geen reden om machines aan te sluiten Applu en mensen leren werken met het nieuwe besturingssysteem. De overnameprijs is nooit bekendgemaakt, maar al het geld Apple besteed aan de aankoop van het bedrijf liep op niets uit.
Fabrikant van grafische kaarten + Bob Mansfield als bonus
In 1999 kocht ze het bedrijf Apple fabrikant van grafische kaarten Raycer. In dit geval zou men dus kunnen speculeren op het woord van de fabrikant. Apple dat wil zeggen, hij kocht het bedrijf Raycer voordat het één enkele grafische kaart kon produceren, wat het vervolgens nooit is gelukt Apple begon afwisselend chips van ATI en nVidia te gebruiken. Ook al was de aankoop van Raycer Technologies niet erg succesvol en Apple nooit gebruik gemaakt van deze acquisitie, hij ontving een bonus die niet alleen door het hele bedrijf, maar ook door Steve Jobs. De toenmalige president van Raycer was Bob Mansfield, die na de overname deel uitmaakte van het team. Applu en slaagde erin de technologieën te verbeteren die, in de functie van Senior Vice President of Technologies, Apple tot vandaag gebruikt. De aankoop zelf was dan ook niet bepaald de gelukkigste keuze, maar het bedrijf heeft voor zijn team een persoon aangesteld die het bedrijf de afgelopen jaren met hand en tand vasthoudt.
Studie-informatiesysteem voor 62 miljoen dollar
Steve Jobs Hij wilde altijd aandacht besteden aan studenten, ook al heeft hij zelf nooit zijn studie afgemaakt. In 2001 werd het bedrijf Apple kocht PowerSchool voor $ 62. Het bleek dat studenten de iPod-muziekspeler die dat jaar werd geïntroduceerd meer waardeerden dan de applicatie die de cijfers en opdrachten van individuele studenten bijhoudt. Toen in 000 Apple verkocht PowerSchool aan Person Education voor een niet bekendgemaakt bedrag.
NetSelector: we blokkeren het hele internet en docenten kiezen de websites die leerlingen mogen bezoeken
In 2000 Apple Het bedrijf probeerde voor de tweede keer de wereld van scholen en onderwijsinstellingen te betreden door het bedrijf NetSelector over te nemen. In tegenstelling tot andere filters die alleen ongepaste sites blokkeren, werkt deze juist andersom. NetSelector is een applicatie die alle websites op internet volledig blokkeert. Om ze te deblokkeren, moet je instellen welke websites leerlingen en studenten wel mogen bezoeken. ProHet probleem is dat er vrijwel onbeperkt websites zijn waar leerlingen alles kunnen leren wat ze nodig hebben voor hun studie. Alle scholen en onderwijsinstellingen die de applicatie hebben getest, waren het er dan ook over eens dat het gebruik ervan praktisch onmogelijk is, omdat docenten en professoren het grootste deel van hun tijd besteden aan het toevoegen van websites aan de lijst met websites die leerlingen kunnen raadplegen.
*Bron: businessinsider.com
Je haalt Power Computing door elkaar. Power Computing waren eigenlijk officiële, goedkopere klonen van computers uit het midden van de jaren negentig die Mac OS gebruikten (niet OSX), ik denk dat het in 2001 uitkwam. Ik heb zelf zo'n computer gehad en hij was helemaal niet slecht. Ongeveer drie jaar later werd de ondersteuning stopgezet.
@Jirka1313: Helemaal mee eens. Er waren ontzettend veel van die klonen en ze waren betrouwbaar. Soms heb ik het gevoel, vooral de laatste tijd, dat de periode zonder Jobs vervloekt is, terwijl er veel mijlpalen en successen waren.
Maar ter zake, alleen bedrijf UMAX bood meer modellen Mac-Clons aan dan de hele poortfolio modellen van originele Macintoshes uit de jaren 90. Maar zulke periode-DTP met Calamus op de SuperMac-computer hier iOS-zegt niet veel voor nerds...
Nog een link: http://www.everymac.com/systems/umax/index-umax-supermac-mac-clones.html
Door Mac OS X niet op pc uit te brengen, begingen ze de grootste fout in de geschiedenis van het bedrijf. Daarmee hebben ze zichzelf de kans op succes ontnomen. microsoft nam de game-industrie over, legde het bij de mensen Office enzovoort en vandaag de dag heeft 97% van de mensen windows en het had ook andersom kunnen zijn
Ik weet dat Steve een kwaliteitsproduct wilde apple programmatuur, maar apple had wijdverspreider kunnen zijn, wat een grotere verkoop van iPhones, iPads, iPods en andere producten zou hebben betekend, zou Android nooit zijn doorgebroken en ios zou samen met Mac OS X regeren, omdat het een perfect ecosysteem in elk huishouden zou zijn Mac-synchronisatie + ios en niet windows + androïde
Amnart: Interessant idee, maar het is slechts speculatie, wat als :o) ...
PS: op de foto hier staan de appels ondersteboven :o)))
Amnart: Ik denk dat als het zo was, het precies zou zijn wat je schrijft, alleen geen perfect ecosysteem :). ProHet een sluit het ander uit.
Precies. Als er was wat Amnart beschrijft, zouden er twee identiek oprukkende rivalen zijn en zou er een derde verschijnen. Als het Commodore-management de Amiga niet had verpest, zou ik nu ook grommen. Waar de pc voor alles met widlema speelde.
Integendeel, de strategie om over te stappen op het Intel-platform en de installatie van concurrenten toe te staan, was en is een uitstekende zet. En laten we er geen doekjes om winden: Android is er ook niet, althans niet in deze vorm. Er is altijd wel een of ander schurkje, en vandaag de dag zijn er zelfs twee van hen tegelijk.