Tutup iklan

Rasanya seperti baru semalam saya berpeluang menonton persembahan itu secara langsung. Vision Pro di Cupertino dan menjadi antara orang pertama di dunia yang melihatnya dengan mata kepala mereka sendiri. Apple ketika itu, dia mewakili sesuatu yang akan mengubah dunia selama-lamanya. Dia mewakili konsep baharu tentang bagaimana komputer akan berfungsi, dan dia cuba meyakinkan kita bahawa apa yang kita lihat sekarang adalah cara teknologi akan pergi. Saya, bersama ratusan ribu orang lain di seluruh dunia, mempercayainya, dan itulah sebabnya saya Vision Pro dibeli. Ya, memang benar bahawa walaupun pada masa saya membelinya, sudah jelas bahawa kebolehgunaannya tidaklah ekstrem. Walau bagaimanapun, saya berkata kepada diri sendiri bahawa saya mahu dapat merakam anak saya dalam 3D dan mempunyai tempat untuk memainkannya semula, tetapi saya juga percaya bahawa Apple Pendek kata, dia tidak akan membiarkan projek ini gagal.

Malangnya, kini, dua tahun kemudian, saya tahu bahawa Apple Dia melupakannya dengan tidak menambah satu pun perkara baharu ke dalam senarai itu dalam tempoh dua tahun. visionOS. Dia melupakannya dengan tidak membentuk sebarang perkongsian baharu dengan syarikat-syarikat besar yang mencipta permainan, filem atau kandungan lain, dan hanya membuang Vision Pro keterlaluan. Sungguh bagus sekali setahun sesuatu yang baharu datang, seperti keupayaan untuk menonton NBA, tetapi mujurlah saya berpeluang untuk pergi ke NBA secara langsung, yang merupakan pengalaman yang sedikit berbeza. Sungguh bagus kerana saya berpeluang menonton pelancaran Artemis II pada Vision Pro, dan mereka sebenarnya telah menambah satu filem tahun lepas. Ia adalah filem yang luar biasa berdurasi 12 minit dan ia adalah satu-satunya filem yang mereka tambah.

Pengalaman-pengalaman ini masih membuatkan saya menggigil, tetapi dengan harga $3499, ia bukanlah seperti yang saya jangkakan. Saya tidak mendapat satu pun permainan yang berbaloi untuk dimainkan, saya tidak mendapat sebarang kandungan baharu daripadanya. Applu dan selain daripada tiga perkara di atas, saya hampir tidak mendapat perhatian daripadanya Applu, pembangun atau sesiapa sahaja. Saya tidak menangis kerana produk ini berharga seperti harganya. Saya tidak peduli. Saya lebih terkejut bahawa syarikat seperti Apple sanggup melabur berbilion dolar untuk melancarkan produk yang hampir mati sebelum ia bermula. Apabila Apple Dia boleh katakan apa sahaja, jelas sekali jika difikirkan semula betapa baiknya dia memikirkan produk itu dan bagaimana dia tahu dengan tepat bagaimana untuk membangunkannya. Kita melihat dengan tepat bahawa iPod berfungsi untuk Apple diperkenalkan oleh iTunes Music Store dan menjual muzik kepada kami. iPhone sedang dalam perjalanan lagi App Beratus-ratus dan berjuta-juta permohonan. Dan kami juga berpeluang untuk melihatnya Apple dia sudah tahu terlebih dahulu bagaimana rupa generasi kedua, ketiga, dan secara amnya generasi kesepuluh bagi sesuatu produk.

Dalam kes Vision Pro Kami hanya melancarkan produk yang membawa revolusi ekstrem dari segi perkakasan, tetapi itulah pengakhirannya. Ia tidak membawa visi untuk masa depan, tiada siapa yang benar-benar tahu cara menggunakannya. Pembangun tidak tahu cara memahaminya, bagaimana orang akan menggunakannya, dan ternyata hampir sejurus selepas pengenalannya, begitu juga AppleSaya kagum bahawa Apple sebenarnya memberitahu ratusan ribu orang yang Vision Pro dibeli, bahawa mereka membelanjakan wang untuk sesuatu yang dia tidak pedulikan, tidak mahu melabur tenaga, dan tidak begitu pedulikan lagi. Ia bukan secara kebetulan Apple, yang terkenal dengan sokongan jangka panjangnya terhadap produknya, kerana membina ekosistem di sekelilingnya, dan kerana menyediakan ciri-ciri baharu dan baharu untuknya? Malangnya, dalam kes Vision Pro saya Apple kecewa secara menyeluruh.

Paling banyak dibaca hari ini

.