Komercinis pranešimas: Lenkija per pastarąjį dešimtmetį smarkiai pasikeitė. Augo ekonomika, kilo gyvenimo lygis, kartu vystėsi ir vietinės įmonės. Kai kurios iš jų nebėra įdomios tik Lenkijos klientams, jų paslaugas žinome ir iš Čekijos bei Slovakijos. Kiekviena veikia skirtingoje pramonės šakoje ir skirtingai kuria konkurencinį pranašumą.
Įmonės, kurias pažįstame iš kasdienio gyvenimo
Pirmoji iš jų yra „Benefit Systems“ – bendrovė, žinoma dėl savo „MultiSport“ kortelės, suteikiančios prieigą prie tūkstančių sporto ir laisvalaikio įrenginių. Tačiau bendrovė siūlo platesnį paslaugų spektrą.folio darbuotojų lengvatas ir pastaraisiais metais gerokai plėtėsi už Lenkijos ribų. Jos paslaugomis šiuo metu naudojasi klientai, pavyzdžiui, Čekijoje, Slovakijoje, Bulgarijoje, Kroatijoje ir Turkijoje. Be to, įmonei priklauso keli šimtai sporto centrų. Pats tinklo dydis yra didelis privalumas. Kuo daugiau žmonių naudojasi „MultiSport“, tuo pelningiau įstaigoms priimti kortelę. O kuo daugiau vietų ją priima, tuo patrauklesnė ji tampa kitiems klientams. Būtent šis tinklo efektas gali paskatinti tolesnį įmonės augimą.
Antroji bendrovė yra „Digital Network“, valdanti maždaug 20 000 reklamos plotų Lenkijoje nuo klasikinių iki... billlentos skaitmeniniams ekranams. Nors pastaruosius du dešimtmečius daugiausia reklamavosi internete, tradicinė lauko reklama gali būti ne praeitis. Žmonės vis labiau priešinasi didžiuliam reklamos kiekiui internete ir iš viso nebemato daugelio skelbimų. „Digital Network“ taip pat naudojasi stipriomis pozicijomis Lenkijos rinkoje, kurios taip pat prisidėjo prie reikšmingo bendrovės akcijų augimo pastaruoju metu.
Trečioji bendrovė – „Żabka“, tapusi kone mažų maisto prekių ir kasdienių reikmenų parduotuvių Lenkijoje sinonimu. Bendrovė jau valdo apie 13 000 parduotuvių, o kasdien jose apsilanko apie keturis milijonus klientų. Sparčiai plėstis padeda franšizės modelis. Pro Investuotojus taip pat domina Kanados bendrovės „Alimentation Couche-Tard“, kuriai priklauso „Circle K“ tinklas, pasiūlymas. Ji už visas „Żabka“ akcijas pasiūlė 32 zlotus, todėl akcijų kaina yra artima šiam lygiui. Tačiau sandoriui vis dar gali turėti įtakos reguliavimo institucijos arba galimas vienos iš šalių pasitraukimas.
„Dino Polska“ stato ant savo modelio
Paskutinis atstovas yra „Dino Polska“. Tai taip pat maisto produktų mažmenininkas, tačiau jos parduotuvės yra didesnės ir daugiausia orientuotos į mažesnius miestelius ir kaimus. Bendrovė Lenkijoje valdo apie 3000 jų. „Dino“ stengiasi kontroliuoti kuo didesnę savo verslo dalį. Ji perka žemę, stato parduotuves ir jas eksploatuoja. Taip pat pati gamina dalį energijos, reikalingos joms eksploatuoti. Tai gerokai kitoks modelis, palyginti su „Żabka“, nors abi bendrovės veikia toje pačioje pramonės šakoje.
Tačiau maisto produktų mažmeninė prekyba yra vienas konkurencingiausių segmentų, pasižymintis santykinai mažomis maržomis ir dideliu spaudimu kainoms, darbo užmokesčiui ir kitoms sąnaudoms. Pro Todėl investuotojams svarbu ne tik tai, kaip greitai auga atskiri tinklai, bet ir tai, ar jie gali savo augimą paversti ilgalaikiu tvariu pelningumu.
Keturios įmonės, keturi skirtingi konkurenciniai pranašumai
„Benefit Systems“, „Digital Network“, „Żabka“ ir „Dino Polska“ parodo, kad Lenkijos akcijų rinka siūlo daug daugiau nei tik bankus ar energetikos bendroves. Kiekviena iš šių bendrovių turi skirtingą verslo modelį. „Benefit Systems“ naudojasi tinklo efektu, „Digital Network“ – stipria pozicija lauko reklamoje, „Żabka“ – franšizės modeliu, o „Dino“ – didelės savo verslo grandinės dalies kontrole. Daugiau apie šias keturias Lenkijos bendroves, jų verslą ir dabartinę rinkos situaciją galite sužinoti čia. vaizdo įrašas iš XTBJei norėtumėte įsigyti Lenkijos akcijų, galite tai padaryti visiškai nemokamai per XTB platforma.
Investuoti yra rizikinga. Investuokite atsakingai.
