조종사 App존 터너스는 개발 속도를 높이고 신제품 출시 간격을 단축하기 위해 회사 내 대대적인 구조조정을 시작했다고 마크 거먼 기자가 전했다. Bloomberg현 사장은 제품 범위를 확장하고 엔지니어링 자체에 훨씬 더 중점을 두는 보다 효율적인 조직을 만들고자 합니다.
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Konec 전통적인 주기 및 더 많은 실험
현재 논의 중인 핵심 제안은 오랫동안 이어져 온 봄과 가을 주기를 폐지하는 것입니다. Apple 테르누스에 따르면 애플은 연중 내내 새로운 기기를 지속적으로 출시해야 합니다. 내부 논의 결과, 애플이 AI 시대에 경쟁력을 유지하려면 훨씬 더 실험적인 기업이 되어야 하며 위험을 감수하는 것을 두려워해서는 안 된다는 점도 드러났습니다.
다른 계획으로는 중간 관리자 수를 대폭 줄여 기업 계층 구조를 완화하고 일반 개발자와 최고 경영진 간의 격차를 줄이는 것이 있습니다. 테르누스는 이러한 철학을 바탕으로 기업을 운영하고자 합니다. Apple 채용 규모는 줄이면서도 기존 엔지니어들에게는 더 많은 업무를 요구하고 있다. 최근 한 발표에서 전년 대비 직원 증가율을 보여주는 차트가 공개되었다고 한다.anc오늘날 사회는 더 적은 인구로 훨씬 더 나은 결과를 달성해야 한다는 강력한 주장을 펼친다.
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긴축 조치와 지속적인 해고
경영진은 개발 속도를 높이는 것 외에도 애플 서비스 부문의 성장세가 점차 둔화됨에 따라 기존 제품에서 더 많은 수익을 창출할 새로운 방법을 모색하고 있습니다. 완전히 새로운 서비스 출시 또한 고려 대상입니다. 거먼에 따르면 이러한 변화를 구현하는 데는 수년이 걸리겠지만, 첫걸음은 이미 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 지난 2주 동안 엔지니어링 부서의 여러 이사와 프로그램 관리자가 해고되었습니다. 최근의 구조조정은 다음을 담당하는 팀에도 영향을 미쳤습니다. Siri, Vision Pro소프트웨어 엔지니어링과 인공지능, 그리고 Fitness+ 서비스가 결합된 것입니다.
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존 터너스는 9월 1일부터 책임자 자리를 맡아 최근 몇 년간 가장 중요한 컨퍼런스 중 하나를 이미 성공적으로 개최했습니다. Apple 많은 사람들이 기대했던 퍼즐을 다음과 같은 형태로 소개했습니다. iPhone Duo테르누스가 기존 체제를 "개척"하고 자신만의 방식으로 결정을 내리겠다는 것은 좋은 일입니다. 그의 리더십이 곧 결실을 맺기를 기대합니다.
