यदि आपने नेतृत्व करने वाले लोगों के बारे में हमारी श्रृंखला के पिछले भाग पढ़े हैं Appअगर आप इस बारे में जानते हैं, तो आपको पहले से ही पता होगा कि कंपनी का वर्तमान स्थिति तक पहुंचने का रास्ता उतना आसान नहीं था जितना कि इसके वर्तमान मूल्य को देखकर लग सकता है। Apple नेतृत्व किया माइकल स्कॉट, माइक मार्ककुला, जॉन स्कूली, माइकल स्पिंडलर नबो गिल एमिलियो और उनमें से हर एक ने किसी न किसी तरह से उनके इतिहास पर अपनी छाप छोड़ी। लेकिन फिर एक ऐसा व्यक्ति आया जिसकी किसी भी प्रशंसक को जरूरत नहीं है। Appपरिचय देना। Steve Jobs.
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विडंबना यह है कि जॉब्स अपनी सह-स्थापित कंपनी के सीईओ बनने के बीस साल से भी अधिक समय बाद इस पद पर पहुंचे। इससे भी अधिक दिलचस्प बात यह है कि यह घटना तब घटी जब उन्हें अपनी कंपनी के संचालन से व्यावहारिक रूप से हटाए जाने के लगभग बारह साल बाद का समय बीत चुका था। Appजब वह वापस लौटे, तो कंपनी की हालत इतनी खराब थी कि उसके टिके रहने पर गंभीर संदेह था। कुछ वर्षों बाद, यह दुनिया की सबसे महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक बन गई थी। Steve Jobs स्थापित Apple 1976 में स्टीव वोजनियाक और रोनाल्ड वेन के साथ। वोजनियाक एक तकनीकी प्रतिभा थे जो वास्तव में उत्पाद बना सकते थे, वहीं जॉब्स के पास कुछ ऐसा था जो बाद में शायद उससे भी अधिक महत्वपूर्ण साबित हुआ। वह लोगों को यह विश्वास दिला सकते थे कि उनकी डेस्क पर जो कुछ भी रखा है, वह ऐसी चीज है जिसे वे अपने घरों में रखना चाहते हैं। और सिर्फ इतना ही नहीं। वह निवेशकों, कर्मचारियों औरancऔर बाद में दुनिया भर में लाखों ग्राहक।
लेकिन जॉब्स एक सीईओ नहीं थे। वे युवा थे, अनुभवहीन थे, और उस समय उनके साथ काम करने वाले लोगों के अनुसार, एक बेहद जटिल व्यक्ति भी थे। Apple इसलिए, अधिक अनुभवी प्रबंधकों ने नेतृत्व संभाला, और जॉब्स ने धीरे-धीरे कंपनी के उत्पादों और दिशा पर अपना प्रभाव बढ़ाना शुरू कर दिया। उनकी सबसे बड़ी परियोजनाओं में से एक मैकिंटोश थी, जिसे 1984 में पेश किया गया था। लेकिन मैकिंटोश के आसपास का दौर ही वह दौर था जिसनेoneसी ने जॉब्स के प्रभाव को कम करने में योगदान दिया। Appलू आया। उस समय कंपनी के प्रमुख जॉन स्कली थे, जो संयोगवश, Appजॉब्स उसे अपने साथ लेकर आए थे। अब प्रचलित किंवदंती के अनुसार, उन्होंने उससे यह पूछकर उसे राजी कर लिया कि क्या वह अपना बाकी जीवन मीठा पानी बेचकर बिताना चाहता है या कोई नौकरी करना चाहता है।ancऔर दुनिया को बदल दिया। स्कली ने प्रस्ताव स्वीकार कर लिया और पेप्सी से आगे बढ़ गए। Appलेकिन दोनों पुरुषों के बीच संबंध धीरे-धीरे खराब हो गए।
जॉब्स अपनी सोच को आगे बढ़ाना चाहते थे, स्कली को कंपनी चलाने की जिम्मेदारी सौंपी गई थी, और दोनों के बीच सत्ता संघर्ष शुरू हो गया। 1985 में स्थिति इतनी बिगड़ गई कि कंपनी प्रबंधन ने स्कली का साथ दिया और जॉब्स ने अपने प्रबंधकीय अधिकार खो दिए। हालांकि उन्हें औपचारिक रूप से सीधे तौर पर "निकाल" नहीं दिया गया था, जैसा कि अक्सर कहा जाता है, व्यवहार में उन्होंने उन परियोजनाओं का प्रबंधन करने का अवसर खो दिया जिनका प्रबंधन वे करना चाहते थे। इसके कुछ ही समय बाद Apple उसने छोड़ दिया Pro अधिकांश लोगों के लिए, ऐसा कुछ होना उनके जीवन में एक आपदा जैसा होगा। आप एक कंपनी शुरू करते हैं, कुछ ही वर्षों में उसे दुनिया की सबसे चर्चित प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक बना देते हैं, और फिरoneआपको उसी व्यक्ति द्वारा नेतृत्व से हटा दिया जाएगा जिसे आपने स्वयं इस पद पर नियुक्त किया था। जॉब्स तीस वर्ष के थे।
लेकिन रिटायर होकर पैसे का आनंद लेने के बजाय, उन्होंने एक कंपनी शुरू कर दी। NeXTइसने बेहद महंगे कंप्यूटरों का उत्पादन किया जो व्यावसायिक रूप से बिल्कुल भी व्यवहार्य नहीं थे। nestया दूसरा Applem. NeXT हालांकि, उन्होंने ऐसी प्रौद्योगिकियां विकसित कीं जो बाद में महत्वपूर्ण साबित हुईं। इसी बीच, जॉब्स ने जॉर्ज लुकास के कंप्यूटर ग्राफिक्स विभाग को खरीद लिया, जो बाद में पिक्सार बन गया।oneसी ने टॉय स्टोरी को दुनिया के सामने पेश किया और दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण एनिमेशन स्टूडियो में से एक बन गया।
और जब जॉब्स निर्माण कर रहे थे NeXT और पिक्सर, में Appइस श्रृंखला के पिछले भागों में हमने जिन चीजों का वर्णन किया था, वे घटित होने लगीं। कंपनी धीरे-धीरे अपनी दिशा खोने लगी, उसके उत्पादों की पेशकश भ्रामक हो गई, Windows पर्सनल कंप्यूटर बाजार पर अपना दबदबा बनाए रखा और Apple वह लगातार मुसीबतों में फंसता जा रहा था।oneकुछ ऐसा घटित हुआ जो कुछ साल पहले एक बुरे मजाक जैसा लगता। Apple उन्हें एक नए ऑपरेटिंग सिस्टम की आवश्यकता थी और 1996 में उन्होंने इसे खरीदने का फैसला किया। NeXT लगभग 400 मिलियन डॉलर में। साथ में NeXTइसलिए मैं कंपनी में वापस लौट आया। Steve Jobs.
और यहीं से कहानी का वह हिस्सा शुरू होता है जिसने स्टीव जॉब्स को एक महान हस्ती बना दिया। गिल अमेलियो, तत्कालीन सीईओ Appजुलाई 1997 में लू को बर्खास्त कर दिया गया, और जॉब्स ने कंपनी का नियंत्रण अपने हाथ में लेना शुरू कर दिया। पहले अंतरिम सीईओ के रूप में, जिसे वे "आईसीईओ" कहना पसंद करते थे। उनका पहला काम कोई नई योजना बनाना नहीं था। iPhoneआईपॉड या कोई अन्य क्रांतिकारी उत्पाद। उनका पहला काम यह सुनिश्चित करना था कि Apple आखिर कंपनी कैसे बची रही? जॉब्स ने वही करना शुरू किया जो उन्हें लगता था कि कंपनी को चाहिए। उन्होंने प्रोजेक्ट रद्द किए, उत्पाद की पेशकश को सरल बनाया और कई चीजों को खत्म कर दिया। Apple उसे हर वो चीज़ समझ में नहीं आती थी। ढेर सारे कंप्यूटरों और उपकरणों के बजाय, वह कुछ ऐसे उत्पाद चाहता था जिन्हें ग्राहक तुरंत समझ सकें कि वे किसके लिए बनाए गए हैं।
उस समय, इतिहास के सबसे दिलचस्प समझौतों में से एक भी घटित हुआ। Appलू. Microsoft कंपनी में 150 मिलियन डॉलर का निवेश किया और निरंतर विकास के लिए प्रतिबद्धता जताई। Office मैक के लिए। यह विचार कि Microsoft यह मदद करता है Appकुछ प्रशंसकों को यह बात इतनी बेतुकी लगी कि जब जॉब्स ने मैकवर्ल्ड में इस सौदे की घोषणा की और एक विशाल स्क्रीन पर दिखाई दिए, तो उन्होंने कहा कि यह बात बेतुकी है। Bill Gatesकुछ दर्शकों ने हूटिंग शुरू कर दी। लेकिन जॉब्स को इसकी परवाह नहीं थी। Apple उसे जीवित रहना था।
इसके बाद 1998 में आईमैक आया। यह उस समय के भूरे रंग के डिब्बों से बिल्कुल अलग दिखने वाला कंप्यूटर था और इसने यह स्पष्ट कर दिया कि Apple वापस आ गया है। फिर आया आईपॉड, आईट्यून्स। Storeमैक कंप्यूटरों का इंटेल प्रोसेसर में परिवर्तन, iPhone, App Store और तबoneसी. आईपैड। कुछ ही वर्षों के भीतर, Apple जॉब्स के नेतृत्व में, उन्होंने धीरे-धीरे कई ऐसे उद्योगों को रूपांतरित किया जिनमें या तो उन्होंने पहले कभी काम नहीं किया था या निश्चित रूप से वे एक प्रमुख खिलाड़ी नहीं थे। मेरे विचार में, जॉब्स और अधिकांश अन्य सीईओ के बीच सबसे बड़ा अंतर यहीं है। Appलू, जिसके बारे में हमने इस श्रृंखला में लिखा है। जॉब्स ऐसे व्यक्ति नहीं थे जो केवल मौजूदा व्यवस्था को संभालने की कोशिश करते। Apple अपने पूर्ववर्ती से बेहतर। उन्होंने मूलतः एक नई व्यवस्था बनाई। Appleजब वह कंपनी में वापस लौटा, Apple मुख्य रूप से एक कंप्यूटर निर्माता कंपनी थी। चौदह साल बाद जब उन्होंने सीईओ पद से इस्तीफा दिया, तब वे कंप्यूटर बेच रहे थे। Apple मैक, आईपॉड, आईफोन और आईपैड जैसे उपकरणों के साथ, उन्होंने दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण डिजिटल कंटेंट स्टोरों में से एक का संचालन किया और उस इकोसिस्टम की नींव रखी जिससे कंपनी आज भी पैसा कमाती है।
बेशक, यह दावा करना बेतुका होगा कि जॉब्स ने यह सब खुद किया था। Apple इसमें हजारों कर्मचारी थेancऔर लोगों को पसंद है Jony Ive, Tim Cook, Phil Schillerस्कॉट फोरस्टॉल और कई अन्य लोगों ने उनकी सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। जॉब्स की क्षमता, अन्य बातों के अलावा, असाधारण रूप से सक्षम लोगों को अपने आसपास इकट्ठा करने और उनसे उनकी पूरी क्षमता का उपयोग करवाने की क्षमता में निहित थी। maxअधिकतम सीमा तय करें और फिर तय करें कि कौन से उत्पाद Apple जो होगा और जो इसके विपरीत, कभी उत्पन्न नहीं होगा।
और वह "ना" शायद जॉब्स के लिए उतना ही महत्वपूर्ण था जितना कि वे सभी उत्पाद जिनके लिए उन्होंने "हां" कहा था। Apple उनके नेतृत्व में, एप्पल एक ऐसी कंपनी नहीं थी जो सबके लिए सब कुछ बनाने की कोशिश कर रही थी। इसका उद्देश्य कुछ चुनिंदा उत्पाद बनाना था, और जॉब्स के अनुसार, वे उत्पाद सर्वोत्तम होने चाहिए थे।
जॉब्स के साथ काम करना भी मुश्किल था। वे अपनी अत्यधिक मांगों, क्रोध के प्रकोप और किसी के हफ्तों की मेहनत से किए गए काम को पल भर में पूरी तरह से बकवास बताकर खारिज कर देने की क्षमता के लिए जाने जाते थे। आज के परिप्रेक्ष्य से देखें तो, उनके कई कामों में कुछ कमियां थीं।storeकर्मचारियों के प्रबंधन के उनके तरीके के बारे मेंancशायद यह सब खत्म हो गया है। miniमानव संसाधन विभाग का दौरा बहुत ही रोचक था। लेकिन जॉब्स कोई नियुक्त प्रबंधक नहीं थे। Apple भागते रहें। Apple यह उनके लिए एक निजी मामला था और उन्होंने इसे उसी तरह से निपटाया।
हालांकि, समय बीतने के साथ यह स्पष्ट हो गया कि एक समस्या थी जो यहां तक कि Steve Jobsउनकी सेहत बिगड़ गई और उन्हें कई बार स्थानांतरित करना पड़ा।chat तिमु कंपनी का दैनिक प्रबंधन Cook24 अगस्त 2011 को, जॉब्स ने घोषणा की कि वे सीईओ पद से हट रहे हैं और उन्होंने सिफारिश की कि उनकी जगह किसी और को नियुक्त किया जाए। Cookजॉब्स बोर्ड के अध्यक्ष बने रहे। Appलू। कुछ ही हफ्तों बाद, 5 अक्टूबर 2011 को उनका निधन हो गया। जब जॉब्स ने इस्तीफा दिया, तो निदेशक मंडल ने... Appलू ने कहा कि उनकी दूरदर्शिता और नेतृत्व ने कंपनी को बचाया और इसे दुनिया की सबसे नवीन और मूल्यवान प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक बनाने में मदद की।
ऐसे बयानों में अक्सर बड़े-बड़े शब्दों का इस्तेमाल किया जाता है क्योंकि यह उचित लगता है। हालांकि, जॉब्स के मामले में ये शब्द कुछ ज्यादा ही बढ़ा-चढ़ाकर नहीं कहे गए थे। उनकी पूरी कहानी देखें तो यह काफी हास्यास्पद लगती है। उन्होंने स्थापना की। Apple. Apple उसने इसे बंद कर दिया। वह चला गया और उसने एक और कंप्यूटर कंपनी शुरू कर दी। Apple जब वह मुश्किल में पड़ गया, तो उसने अपनी नई कंपनी खरीदी और जॉब्स को वापस ले आया। फिर जॉब्स ने उस कंपनी का कार्यभार संभाला जिसने कभी उसे नहीं चाहा था, और उसे आज की जानी-मानी कंपनी में बदल दिया। इसलिए, आप उनके व्यक्तित्व और लोगों का नेतृत्व करने के तरीके के बारे में कुछ भी सोचें, मुझे नहीं लगता कि वह एक बात से इनकार कर सकते हैं। अब तक के सभी सीईओ में से, जॉब्स सबसे बेहतरीन हैं। Apple नेतृत्व किया, था Steve Jobs कंपनी के स्वरूप पर उनका सबसे अधिक प्रभाव रहा है। न केवल इसलिए कि उन्होंने इसकी सह-स्थापना की, बल्कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें दूसरा पुरस्कार मिला।ancऔर इसका नेतृत्व किया और इसका इस तरह से उपयोग किया जिससे न केवल परिवर्तन आया Appleलेकिन काफी हद तक पूरी तकनीकी दुनिया भी इसमें शामिल है।
