סגור מודעה

15 מקרים שבהם Steve Jobs הוא התנהג כמו אידיוט מוחלט

הכול על Apple
P. JeličPavel Jelič
17

כאשר אנו מסתכלים על אביה של חברת אפל, סטיב ג'ובס, שנפטר כעת, אנו יכולים לראות לעתים קרובות אדם מאוד טמפרמנטלי וממוקד מטרה. כולם יודעים שג'ובס פשוט היה שונה מאנשים רגילים במובנים רבים. הבלתי אפשרי הפך לאפשרי בזכות הידע שלו, ואלמלא הוא אולי אפילו לא הייתי כותב את המאמר הזה היום. MacBookua אינו שוכב לידו iPhone. לפי וולטר אייזקסון, שגילם את הביוגרפיה של סטיב ג'ובס, יש שני צדדים לאבי הענק מקליפורניה. סטיב טוב, שניסה לעזור ככל האפשר, וידע להבין אנשים. הצד השני של המטבע התגלה כסטיב רע, שבמובנים רבים התנהג בפזיזות ובפשטות כמו אידיוט. בואו נסתכל על 15 מקרים שבהם Steve Jobs הוא לא התנהג כמו שצריך, בואו נסתכל ביחד.

אתה יכול להתעניין

צוות ה-FDA

VLSI Technology, שהיו לה חברות Apple בעבר, אספקת סוגים מסוימים של שבבים הייתה בבעיה. לְמַרְבֶּה הַצַעַר nestהיצע השבבים לחברת אפל היה אמור להתארך לתקופה ארוכה. ג'ובס, כמובן, לא הצליח לבדוק זאת והיה צריך שהצ'יפים יגיעו בזמן. יום אחד, כשהייתה פגישה על המשלוחים האלה, Steve Jobs הוא פרץ לחדר ומילותיו הראשונות היו "fucking dחסר תקלות aחורים", בתרגום "ישבן חסר עצמות מזוין". וזה עבד - VLSI Technology סיפקה את כל השבבים בזמן. נאקoneג כל המנהיגים הכינו מעילים עם המילים כתובות מאחור "צוות FDA". אם אתה לא מבין למה ה-FDA, אז תסתכל על האותיות המודגשות במילה האנגלית.

אתה ממש לא יודע מה אתה עושה!

iMac Bondi Blue 3 iMac Bondi Blue 3
מקור: המרשם
iMac Bondi Blue 5 iMac Bondi Blue 5
מקור: המרשם
להיכנס לגלריה

צד לא נעים נוסף של סטיב ג'ובס צץ לפני הצגת ה-iMac "כחול בונדי". חברו הוותיק ושותפו של ג'ובס, לי קלאו, היה אמור להיות אחראי על קידום ה-iMac הצבעוני הזה. כשסטיב ראה את הגרסה הראשונה של הבאנר, הוא החליט שזה פשוט לא זה ושהצבעים לא תואמים. אז הוא התקשר לקלאו וקרא: "חבר'ה, אתם ממש לא יודעים מה אתם עושים. אני אבקש ממישהו אחר לעשות את זה כי זה ממש גרוע." עם זאת, קלאו הרגיע מאוחר יותר את ג'ובס ויחד הם השוו את הצבעים במציאות ועל הבאנר. הצבעים היו כמעט זהים וג'ובס התנצל.

מלון 5 כוכבים אינו מספיק

כשיום אחד Steve Jobs בזמן נסיעה עם חברו, ג'וני אייב, הם הסתבכו בצרות. הם לא מצאו שום מלון 5 כוכבים. כאשר אתהoneג עבר לאחד, אז Steve Jobs הוא נכנס לחדרו ואמר: "אני שונא את החדר הזה. זה חתיכת ח***. אנחנו נוסעים'. לאחר מכן ג'ובס לקח את הדברים שלו ויצא לכיוון הקבלה, שם אמר מה דעתו על המלון.

הוא הסתפק עם אישה מבוגרת לשייק

לפעמים הוא הבין את החריגה שלו

סיפור זה שותף על ידי חברו של סטיב, Jony Ive. אני מצטט: "יום אחד, סטיב ואני הלכנו ל- Whole Foods כדי לקבל שייק. הגברת הזקנה הכינה את זה בשבילנו וסטיב נכנס לזה כי הוא לא אהב איך שהיא הכינה את זה'. על פי הדיווחים, ג'ובס הרגיש רע לאחר מכן כי הוא הבין שהיא אישה זקנה שעושה עבודה שהיא לא מרוצה ממנה.

כל מה שעשית אי פעם מבואס!

ה-Xerox Star היה מחשב מהפכני שראה אור בשנת 1981. ג'ובס והצוות שלו החליטו ללכת לבדוק את המכונה החדשה הזו ביחד. אבל כשהם ראו את זה במו עיניהם, הם לא חשבו שהם רואים משהו נוסף. כמה שבועות לאחר מכן, ג'ובס התקשר לבוב בלוויל, שהיה אחראי על תכנון החומרה של מחשב Xerox Star, ואמר לו: "כל מה שעשית בחייך היה שווה את זה." Pro"אז אתה לא תתחיל לעבוד אצלי?" בלוויל, בסדרonec באמת הגיע תחת חסותו של סטיב ג'ובס.

הוא לא רצה שום קשר עם בתו.

ליסה וסטיב VanityFair ליסה וסטיב VanityFair
ליסה ברנן ג'ובס VanityFair ליסה ברנן ג'ובס VanityFair
להיכנס לגלריה

ג'ובס הכחיש זמן רב את האבהות של בתו ליסה. היא ואמה הלכו לoneג היא התירה מסטיב. למרבה המזל, סטיב הבין זאת ומאוחר יותר התחיל לתרום לתמיכתה של ליסה ואף החזיר לה את מה שהיה חייב לה כתמיכה משנים קודמות. נאקoneג התחבר מחדש עם ליסה וקיבל אותה כחבר במשפחה. סיפור עצוב.

הוא לא אמר שלום או תודה

כשהוריו נטשו אותו והשאירו אותו בקולג', הוא מעולם לא נפרד מהם או הודה להם. מאוחר יותר הוא התחרט על המעבר: "זה אחד הדברים בחיי שאני מתבייש בהם. לא הייתי רגיש בכלל ופגעתי ברגשותיהם. ולא הייתי צריך לעשות זאת. הם עשו כל כך הרבה בשבילי כדי להיות איפה שאני. אבל לא רציתי שהם יהיו בסביבה. לא רציתי שאף אחד ידע שיש לי הורים. רציתי להיות המוזר הזה שפשוט הופיע במדינה הזאת משום מקום. בלי שורשים, בלי קשרים, בלי רקע."

הוא פיטר אנשים ללא סיבה או התראה

כשהיה צריך Steve Jobs להפחית את מספר העובדיםancבפיקסאר, אז הוא פיטר אותם ולא נתן להם פיצויי פיטורים. פמלה קרווין, עובדת פיקסאר, ביקשה מסטיב להעסיק אותה.ancהוא נתן הודעה מראש של לפחות שבועיים לפני הפינוי. באותו רגע הוא אמר: "בסדר, רטרואקטיבית לפני שבועיים אני מכריז על זה".

הוא שיקר לחברים הכי טובים שלו

כשג'ובס עבד בעטרי, הוא שכר את ווזניק שיעזור לו. יחד הם היו אמורים ליצור גרסה קטנה ומיוחדת של פונג. בנוסף, אם הם יצליחו לעשות זאת עד תאריך מסוים, לשניהם היה בונוס כספי ענק בכיסם. עם זאת, ג'ובס שיקר לווזניאק לגבי סכום הכסף המדויק שהם אמורים לקבל. כך הוא שמר חלק גדול מהכסף לעצמו.

שאלות על פאניקה או סמים

קָשׁוּר

במהלך אחד הראיונות, מתי Steve Jobs מחפשים עבודות חדשותancלחברה שלו, הוא שאל את אחד המועמדים: "מתי איבדת את העשתונות?" המועמד עצר בשלב זה ושאל אם ג'ובס יכול לחזור על השאלה בפניו. ג'ובס לא היסס לשאול שוב: "אתה פריק?" המועמד לא ענה וישב נסער מעט בכיסאו, אז ג'ובס החליט לשנות נושא ושאל: "כמה פעמים היה לך LSD?" המועמד התחיל להסמיק והראיון הפך לא נוח עבורו. סטיב שאל אותו שאלה טכנית בלבד. לאחר שהמועמד סיים לדבר, Steve Jobs הוא קטע במלמלו. לאחר מכן קם המועמד מכיסאו ואמר: "אני מניח שאני לא זה שאתה מחפש," ועזב

Proמצנח בשם MobileMe

כאשר MobileMe הושקה לראשונה בשנת 2008, היא הייתה רצופה בבעיות. אנשים התקשו לסנכרן נתונים בין כל המכשירים שלהם. סבלנותו של סטיב ג'ובס פקעה כאשר וולט מוסברג כינה את MobileMe מוצר לא גמור במסיבת עיתונאים. לאחר מכן, ג'ובס כינס את כל צוות MobileMe ושאל, "מישהו יכול להגיד לי בדיוק מה MobileMe אמור לעשות?" כשהוא קיבל את כל התשובות, הוא קרא, "אז למה לעזאזל הוא לא עושה את זה?" הוא פיטר מיד את מנכ"ל MobileMe דאז והחליף אותו באדי קיו.

הוא התחיל לכתוב לעורך. New York פי

ג'ו נוצרה joe_nocera2
ג'ו נוצרה joe_nocera1
להיכנס לגלריה

בשנת 2008, ג'ו נוקרה, עורך, עבד New York טיימס, על כתבה על בריאותו של סטיב ג'ובס. הוא מתח ביקורת עליו על כך שאמר שג'ובס וכל החברה Apple הם שומרים על בריאותו בסוד ואינם מספקים את המידע הזה למשקיעים. עוד לפני שהמאמר הזה הופץ, ג'ובס התקשר לנוצ'ר ואמר לו: "אתה חושב שאני אידיוט יהיר שלא צריך לציית לחוק".oneאני חושב שאתה חתיכת חרא שמפרסם מידע כוזב.

קרע בין ג'ובס לצוות הפרסום

Steve Jobs הוא רצה לעשות פרסום גדול עם האייפד החדש. איך עוד הוא יכול היה לעשות את זה בלי פרסומות? הוא לא אהב את סדרת הפרסומות הראשונה, אז הוא התקשר לג'יימס וינסנט, שהיה אחראי על הפרסום, ואמר, "הפרסומות שלך שוות ערך. האייפד הוא מכשיר מהפכני לכל העולם, ואנחנו צריכים פרסומות גדולות. לא את החרא הקטן הזה שיצרתם." זה הסלים לוויכוח ענק בין שני הגברים. ג'ובס לא הצליח להחליט מה הוא רוצה. הוא פשוט רצה שווינסנט ייצור משהו חדש ומרגש. אלמלא הוויכוח הזה, קמפיין הפרסום של "המהפכה" לעולם לא היה נוצר.

"סָגוּר" Apple Store

ראשון apple store steve jobs 04 ראשון apple store steve jobs 04
ראשון apple store steve jobs 07 ראשון apple store steve jobs 07
להיכנס לגלריה

כאשר המפתח ראיין טייט החליט לכתוב מייל לסטיב ג'ובס ושאל מדוע הוא לא פשוט נותן למפתחים לעשות מה שהם רוצים, ג'ובס התעצבן מאוד. ג'ובס הגיב בכמה מיילים ארוכי טווח, שהאחרון שבהם כתב: "אגב, מה כל כך נהדר בך? האם אי פעם יצרת משהו, או שאתה מתמחה בביקורת על עבודתם של אנשים אחרים ובירידה במוטיבציה שלהם?"

ולמה הוא בכלל היה שם? Steve Jobs כָּזֶה?

חברו הוותיק של ג'ובס ניסה לענות על השאלה הזו, Jony Ive. הוא ציין שפעם שאל את ג'ובס למה הוא כועס כל כך בקלות. הוא ענה לו בפשטות: "אני כועס, אבל אני לא נשאר כועס לאורך זמן". כביכול זו הייתה התכונה הילדותית שלו שהוא לא יכול היה לשלוט בה. מצד שני, אייב אמר שבמקרים רבים הוא הבין לחלוטין את המטרד והתסכול של ג'ובס. לעתים קרובות הוא נאלץ להתנהג כך כדי להגשים את הבלתי אפשרי לכאורה. הוא ידע היכן לאנשים מסוימים יש חולשות ולמה הם רגישים. והוא פגע באנשים האלה יותר מפעם אחת, אבל תמיד הייתה לו סיבה לכך.

מָקוֹר
דיסקוזה
Steve Jobs

קָשׁוּר



הכי נקרא היום

הנקרא ביותר


.