לגבי איך הדברים מתנהלים Appעם שלו iOS אז אין ספק לגבי גוגל עם אנדרואיד, היחידה שעדיין מתקשה גם אחרי יותר מתשע שנים מאז ההשקה המסיבית של סמארטפונים היא Microsoftהוא קנה אותה בניסיון לתמוך בחטיבת המובייל של חברת נוקיה שלו, אבל כנראה שלא הבין שנוקיה בסופו של דבר הסתיימה דווקא משום שלא יכלה להגיב להופעת הסמארטפונים.
Microsoft בקיצור, כשמדובר בטלפונים ניידים, או ליתר דיוק סמארטפונים, הוא לא ממש יודע מה לעשות עם עצמו ומנסה כל מה שהוא יכול. בואו נזכור, למשל, את שלו Microsoft KIN וניסויים דומים. Microsoftלחברה חסר כיוון ברור, וזו דעתו של לא אחר מאשר המנכ"ל לשעבר והבעלים הנוכחי של לוס אנג'לס קליפרס, סטיב באלמר. Businessinsider ראיין אותו בראיון מקיף למדי, בו הוא מכסה מספר נושאים. ניתן למצוא את הראיון המלא עם באלמר ב העסק.
Pro עם זאת, אנו מעוניינים לדעת מה סטיב באלמר חושב על חטיבת המובייל Microsoftאיחוד האמירויות הערביות לגבי עתידה. לדברי באלמר, יש חוסר ב Microsoftכיוון ברור עליו הוא יתמקד ויראה בבירור מה הסמארטפון צריך להיותone של מיקרוסופט שונה מהאחרות ומדוע אנשים צריכים לקנות אותה. סטיב באלמר החליט ללכת עם Microsoftאותם במסלול שהשתנה בשנת 2013 כאשר Microsoft קנתה את נוקיה.
"החברה באמת צריכה להבהיר לאן היא רוצה להגיע בתעשיית המובייל." Proכי אם תעשה הכל בשביל טלפונים, הכל בשביל cloud, עליך להבין מה אתה עושה עבור מכשירים ניידים. הראיתי לחברה את הדרך. במהלך עזיבתי את החברה, הדירקטוריון יצא למסע זה על ידי רכישת נוקיה. הם הגיעו להחלטה הזו בזמן שאמרתי להם שאני עוזב. לחברה, ביני לבין הדירקטוריון, היה את החזון הזה למסע. אבל סתיה בהחלט שינתה את זה. זה צריך דרך ברורה קדימה. אבל אני בטוח שהוא יגיע לשם". – סטיב באלמר, מנכ"ל לשעבר Microsoftu
באופן פרדוקסלי, מהאדם שהוא הביא Microsoft עכשיו הוא פותח את הפה ולא מתבייש לבקר על כך שהוא הכניס את עצמו לצרות צרורות!!!