Kaubandussõnum: Poola on viimase kümnendi jooksul märkimisväärselt muutunud. Majandus on kasvanud, elatustase on tõusnud ja koos sellega on arenenud ka kodumaised ettevõtted. Mõned neist ei ole enam huvitavad ainult Poola klientidele ning me teame nende teenuseid ka Tšehhi Vabariigist ja Slovakkiast. Mõlemad tegutsevad erinevas valdkonnas ja neil on ka erinev viis konkurentsieelise loomiseks.
Ettevõtted, mida me igapäevaelust teame
Esimene neist on Benefit Systems, ettevõte, mis on tuntud oma MultiSport kaardi poolest, mis võimaldab juurdepääsu tuhandetele spordi- ja vabaajakeskustele. Ettevõte pakub aga laiemat teenuste valikut.folio töötajate hüvitisi ning on viimastel aastatel märkimisväärselt laienenud ka väljaspool Poolat. Selle teenuseid kasutavad praegu kliendid näiteks Tšehhi Vabariigis, Slovakkias, Bulgaarias, Horvaatias ja Türgis. Lisaks omab ettevõte mitusada spordikeskust. Võrgustiku suurus on juba iseenesest suur eelis. Mida rohkem inimesi MultiSporti kasutab, seda tulusam on asutustel kaarti aktsepteerida. Ja mida rohkem kohti seda aktsepteerib, seda atraktiivsem on see teistele klientidele. Just see võrgustikuefekt saab toetada ettevõtte edasist kasvu.
Teine ettevõte on Digital Network, mis haldab Poolas ligikaudu 20 000 reklaamipinda, alates klassikalisest billtahvlitelt digitaalsetele ekraanidele. Kuigi viimased kaks aastakümmet on olnud peamiselt internetireklaam, ei pruugi traditsiooniline välireklaam minevik olla. Inimesed muutuvad üha vastupanulikumaks internetis leviva tohutu reklaami hulga suhtes ja ei taju enam paljusid reklaame üldse. Digital Networkil on ka tugev positsioon Poola turul, mis on samuti aidanud kaasa ettevõtte aktsiate märkimisväärsele kasvule viimasel ajal.
Kolmas ettevõte on Żabka, mis on Poolas peaaegu sünonüümiks saanud väikestele toidu- ja igapäevakauplustele. Ettevõttel on juba umbes 13 000 kauplust ja iga päev käib selle kauplustest läbi umbes neli miljonit klienti. Frantsiisimudel aitab tal kiiresti laieneda. Pro Investorid on huvitatud ka Kanada ettevõtte Alimentation Couche-Tard pakkumisest, millele kuulub Circle K kett. See pakkus kõigi Żabka aktsiate eest 32 Poola zlotti aktsia kohta ja aktsia hind on seega sellele tasemele lähedal. Tehingut võivad aga veel mõjutada regulaatorid või ühe poole võimalik tagasivõtmine.
Dino Polska panustab omaenda mudelile
Viimane esindaja on Dino Polska. See on samuti toidukaupade jaemüüja, kuid selle kauplused on suuremad ja keskenduvad peamiselt väiksematele linnadele ja küladele. Ettevõttel on Poolas umbes 3000 kauplust. Dino püüab oma ärist võimalikult palju kontrollida. Ta ostab maad, ehitab kauplusi ja seejärel käitab neid. Samuti toodab ta ise osa nende käitamiseks vajalikust energiast. See on Żabkaga võrreldes oluliselt erinev mudel, kuigi mõlemad ettevõtted tegutsevad samas valdkonnas.
Toidukaupade jaemüük on aga üks konkurentsitihedamaid segmente, millel on suhteliselt madalad marginaalid ja suur surve hindadele, palkadele ja muudele kuludele. Pro Seetõttu pole investorite jaoks oluline mitte ainult see, kui kiiresti üksikud ketid kasvavad, vaid ka see, kas nad suudavad oma kasvu pikaajaliseks jätkusuutlikuks kasumlikkuseks muuta.
Neli ettevõtet, neli erinevat konkurentsieelist
Seega näitavad Benefit Systems, Digital Network, Żabka ja Dino Polska, et Poola aktsiaturg pakub palju enamat kui lihtsalt pangad või energiaettevõtted. Igal neist ettevõtetest on erinev ärimudel. Benefit Systems saab kasu võrgustikuefektist, Digital Network tugevast positsioonist välireklaamis, Żabka frantsiisimudelist ja Dino kontrollist suure osa oma äriahela üle. Nende nelja Poola ettevõtte, nende äritegevuse ja praeguse turuolukorra kohta saate lähemalt lugeda siit. video XTB-stKui soovite osta Poola aktsiaid, saate seda teha täiesti tasuta [veebilehe/veebilehe/veebilehe/veebilehe/veebilehe/veebilehe] kaudu. XTB platvorm.
Investeerimine on riskantne. Investeerige vastutustundlikult.
