Kui ta 1997. aastal tagasi tuli Steve Jobs do Applu ja päästis selle pankrotist, ta juhtis praktiliselt kogu ettevõtet ise ega lootnud liialt jagatud juhtimisele, sest see, kes kohal oli, oli ka probleemide taga. AppEttevõte oli pankrotist vaid mõne kuu kaugusel. Jobs vajas täiesti uut meeskonda. Üks valdkond, kuhu ta uut inimest otsis, oli nn COO, mis on kogu ettevõtte üks olulisemaid ametikohti. Kui Steve Jobs ütlesime, et me hakkame iMaci tootma, pidid tegevjuht ja tema meeskond kavandama, kes seda tootma hakkab, kus nad seda tootma hakkavad, kui palju nad toodavad, kui palju neil on laoseisu ja kuidas nad selle võimalikult odavalt ja kiiresti üle maailma kauplustesse toimetavad. Ta palkas selle äärmiselt olulise ametikoha Steve Jobs mees, kes töötas 12 aastat IBM-is ja seejärel Compaqis ning kelle nimi on tänapäeval teada kogu maailmale. Just tema Tim Cook, kes pidi tagama Jobsi visioonide ja plaanide elluviimise.
Just seetõttu, et Jobs pidi selle inimesega pidevalt kontaktis olema ja oli sisuliselt tema parem käsi, otsis Jobs kedagi, kellega ta saaks läbi mitte ainult juhina, vaid ka inimlikul tasandil. Tim Cook tundus talle tol ajal parima valikuna ja pärast esimesi kuid said nad suurepäraselt läbi ning neist said enamat kui kolleegid – sõbrad. Tim Cook tuli Applu vaid aasta pärast Jobsi tagasitulekut, 1998. aastal, ja on seega vastutav kogu moodsa ajastu eest Applu. See, et ta oli sel ajal praktiliselt nähtamatu, ei tähenda, et ta oleks olnud tähtsusetu, pigem vastupidi. Ta oli mees, ilma kelleta Apple praktiliselt ei eksisteeriks ja Jobs ei saaks keskenduda sellele, mida ta kõige paremini oskas – oma visioonidele.
Kasu Cookja ometi polnud see kerge. Tim teadis väga hästi, millises olukorras ta sel ajal oli. Apple oli ja millisel positsioonil Compaq sel ajal oli. Ettevõtted olid täiesti erinevad ja kuigi esmapilgul tundus, et tal oleks Compaqis eduka juhina mugav tool, siis AppLu peab lahendama probleemi probleemi järel. Apple võttis ühendust Timiga Cookja mitu korda ning ta keeldus alati. Aga ühel päeval helistati talle ja küsiti, kas ta oleks vähemalt nõus Steve Jobsiga kohtuma. Prosest Steve oli sel ajal Silicon Valleys tuntud nimi, Cook nõustus ja mitteametliku laupäevase jalutuskäigu ajal kulus selleks vaid paar minutit Cook hakkas töö järele igatsema AppleSelles polnud midagi ratsionaalset, aga Jobsil õnnestus ta sama elevile ajada, kui ta oli. Tim Cook sai ametlikuks 1998. aastal Apple Ülemaailmsete operatsioonide vanem asepresident.
Tim Cook hakkas dramaatiliselt muutma viisi, kuidas Apple tootis, levitas ja ladustas oma tooteid. Siia olid peidetud miljardid dollarid, mida oleks saanud kokku hoida või palju tõhusamalt kasutada. Ta muutis täielikult kogu levitamist, tootmist ja ladustamist, et tee Steve Jobsi ideest poeriiulitele oleks võimalikult tõhus ja odav. Apple vähendas järk-järgult oma toodangut, kasutas väliseid tootmispartnereid, vähendas laoseisu ja ehitas üles äärmiselt tõhusa tarneahela. See on oluline ka hilisemate toodete jaoks. Ilma võimeta toota tohutul hulgal iPode, iPhone'e ja muid seadmeid poleks Jobsi tootestrateegia sellises ulatuses toimida saanud. Kui Steve Jobs nägi kõike Tim Cook ta tõestas ja kuidas ta tänu temale oma unistusi ja visioone tegelikult ellu viia saab, said nad sõpradeks ja edasi Cookja sai tema paremaks käeks. Tim Cook, kes alustas ülemaailmsete operatsioonide vanem asepresidendina, töötas hiljem ka teistel huvitavatel ametikohtadel:
- 1998. aasta ülemaailmsete operatsioonide vanem asepresident
- 2002. aastal ülemaailmse müügi ja tegevuse asepresident
- 2004 Macintoshi osakonna juhatajavision
- 2005. aasta tegevjuht
- 2011 tegevjuht
Kui 2011. a Steve Jobs pidi minema haiguslehele, sai selgeks, et inimene, kes teda asendab, on Tim CookTa oli teda juba mitu korda varem esindanud, aga seekord oli asi teistmoodi ja kõik kahtlustasid millegipärast, et pärast kahtteist aastat Jobsi kõrval oleks see nii Tim Cookkes asendab teda juhtkonnas Applu hetkel, mida kogu maailm kurbusega silmis mäletab. 24. august 2011 Steve Jobs astus tegevjuhi kohalt tagasi tervislikel põhjustel Applu ja samal hetkel Tim Cook sai tegevjuhiks Applu. Uue tegevjuhi valis aga juhatus. Steve Jobs soovitas oma lahkumisavalduses selgesõnaliselt, et temast saab Tim Cook.
Mõni nädal pärast Tim Cook sai uueks tegevjuhiks Applu, suri Steve Jobs ja Tim ei saanud järsku oma mentorile ja sõbrale loota ning pidi ohjad enda kätte võtma Applema olen üksi. Sel ajal oli ta Apple juba sisuliselt see ettevõte, mida me täna tunneme, teenides miljardeid dollareid, müües maailma populaarseimaid tooteid nagu iPod, iPhone, MacBook või Maci ja Timi ülesanne oli seda sammu võrra edasi viia. Viieteistkümne juhtimisaasta jooksul ei pruukinud paljud näha piisavalt uusi tooteid ega Jobsi visiooni, kuid see, mida ta sellega tegi, oli Applu, on midagi, mis jääb igaveseks äriajalukku. Tim Cook valmistatud Applu rahamasin ja rahast rääkides, ta muutis selle masinaks, mis genereerib sadu miljardeid dollareid kasumit aastas. Ta on kogu ökosüsteemi palju rohkem optimeerinud, ehitades üles suurepärased tooted, teenused, mille eest inimesed maksavad, ja Apple ta teenib neilt praegu rohkem kui toodetelt endilt.
Märkamatu juhi käest, kes lahendas probleeme kusagil sügaval sees Applu, millest tavalisel surelikul pole aimugi, sai äkki nähtavaks meheks ja kasvades Apple, tuli üha rohkem näha. Viimastel aastatel on Timist saanud Cookja temast sai, ilma liialdamata, sõna otseses mõttes rokkstaar ning kõikjal, kus ta esines, ümbritsesid teda fotograafid nagu iga teist maailmakuulsust. Tema sageli häbelik käitumine sai osaks tema karismast. See, kuidas ta viimastel aastatel esines, oli nii. Tim Cook, on esitlus mitte ainult iseendast, vaid ka sellest, kuidas me teda tajume AppleEttevõte, mis ei mängi mänge, mis lihtsalt muudab maailma ja teeb seda naeratusega huulil ja lahkusega. Ja muidugi on see raha küsimus, see on alati olnud ja jääb alati raha küsimus, aga nad ei varja seda ka. Tim Cook, ega iseennast AppleJääb üle vaid tänada teid uskumatu 15 aasta eest, mil Tim Cook näitas kogu maailmale, et sellise suure mehe pärandi järgimine nagu Steve Jobs See pole mitte ainult võimalik, vaid sellele saab järgneda stiilis, mida keegi isegi ette ei kujutaks. Pean tunnistama, et kirjutan neid ridu pisarad silmis, sest Tim Cook Ta oli inimene, kes jääb mulle igaveseks meelde ja olen tänulik, et mul oli võimalus temaga isiklikult kohtuda.
Kõik tegevjuhid Apple
Teid võiks huvitada
Teid võiks huvitada
Teid võiks huvitada
Teid võiks huvitada
Teid võiks huvitada
Teid võiks huvitada
Kaunilt kirjutatud. Igaüks, kes selle mehe vastu vähegi huvi tundis, teab, kui uskumatult võimekas ta igas suunas oli ja on... juhtimine, diplomaatia ning ideed ja probleemide lahendamise viisid, mida esmapilgul ei pruugi näha lavalise solisti möirgamisena, aga mis kõige kiirendamise ja efektiivsuse seisukohalt on paganama hea töö. Kui... Steve Jobs leiutas hamburgeri, Tim Cook Ta tegi sellest McDonald'si. Müts maha tema ees, et ta on suurepärane ülemus.
Täpselt nii, sul on selles täiesti õigus.
Tahaksin kirjutada, et hullemaks enam minna ei saa, aga ma ei peaks praegust trendi tunnistama...
Ma ei saa sinust päris hästi aru, kas saaksid selgitada, mis täpsemalt oli valesti inimesel, kes suurendas müüki, kasumit, marginaali ja aktsia väärtust mitmekordselt? Mind huvitaks väga sinu positiivne vaatenurk.
Kuidas seda sulle seletada nii, et isegi sinu moodi inimene sellest aru saaks...
2 punkti.
1. Cook hüppas vagunile, vaieldamatu hüpe.
2. Töökohad – pange eetrisse toode, mida inimesed tahtsid, Cook toode, mida investorid tahtsid.
Ah, mul on hea meel, et üks anonüümne slovakk selgitas mulle, miks mees, keda kutsutakse sajandi juhiks ja kes ehitas maailma kõige väärtuslikuma ettevõtte, on sitta väärt.... suur aitäh ja nüüd küsin ma lameda maa kohta, mis on ka teie seas populaarne, märkasin.