Hace exactamente 79 años, concretamente el 6 de abril de 1939, New YorkNació el genio de los negocios y el marketing John Sculley. Antes de incorporarse a la empresa de Cupertino, trabajó para la marca Pepsi, para la que creó una exitosa campaña de marketing llamada Generación Pepsi, a través del cual logró convencer a los consumidores de que beber una bebida azucarada es una cuestión de estilo. Luego, en 1983, entró en una empresa de tecnología, que dirigió durante diez años. Incluso atribuyó la creación de un dispositivo revolucionario llamado Tablero de mensajes de Newton.
Durante los diez años que Sculley estuvo en el gigante de California, las ventas de computadoras personales aumentaron. Pero el público recuerda a un hombre llamado Sculley principalmente por las controvertidas decisiones que tomó en la estructura de ventas. Se alejó de la estructura marcada por Steve Jobs.
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Antes de embarcar AppEn ese momento, Sculley no tenía experiencia en la venta de productos tecnológicos. Jobs intentó durante semanas que Sculley se uniera a su empresa, pero fue rechazado.onec preguntó: "¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua dulce o quieres cambiar el mundo?"
Jobs buscaba a alguien que no entendiera en absoluto las computadoras y, por lo tanto, no cambiara la dirección que él había establecido. Al principio tenían una relación bastante buena, pero luego...onec sus opiniones comenzaron a diferir significativamente, hasta queonec Jobs abandonó la empresa en 1985 porque Sculley lo despojó de casi toda responsabilidad y derechos de toma de decisiones.
Sculley se aferró a la silla del jefe. Apphasta 1993. Fue capaz de aumentar las ventas de computadoras Apple de 800 millones de dólares a 8 mil millones de dólares, y así las computadoras se convirtieron en Apple II y Macintosh se convirtieron en las computadoras más vendidas de la empresa.
Newton MessagePad y Knowledge Navigator
"Una de las cosas que se me ocurrió fue que la sociedad debería dividirse en lo que se supone que debe hacer la sociedad". dijo Sculley. “Había un contingente que quería Apple Era más bien una empresa de informática. Querían abrir la arquitectura y licenciarla. Había otro contingente, del cual yo formaba parte, que quería llevar la metodología Applu (experiencia del usuario y similares) y pasar a una nueva generación de productos como Newton”.
Sculley estaba en AppSe le consideraba un forastero que no tenía la visión del mundo de Jobs. Sin embargo, durante su etapa como director ejecutivo, supervisó algunos proyectos de I+D increíbles. Uno de ellos fue el Newton, a menudo considerado el Macintosh de Sculley. Sculley quería presentar una nueva línea de productos que revolucionara el mercado.
Vea cómo era el Newton MessagePad:
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"Era el Macintosh de Sculley", Frank O'Mah dijooney, uno de los gerentes de marketing Applu, quien trabajó en el proyecto Newton. "Sculley tuvo la oportunidad de hacer lo que hizo Steve, pero en su propia categoría de producto".
Aunque el Newton no tuvo mucho éxito, fue el predecesor del iPhone actual, que es AppLu gana más. Sculley también creó un proyecto llamado saberedge Navigator. Sculley estaba convencido de que las computadoras portátiles con pantallas táctiles se convertirían en algo común durante la década de 1990. Aunque se equivocó por dos décadas, el concepto de Knowledge El Navigator fue una visión del futuro y un precursor de los iPads actuales.
Sculley dejó la empresa en 1993, cuando las ganancias, las ventas y el precio de las acciones de la empresa disminuyeron. Pero él todavía se quedó con AppLu fue presidente hasta 1996.
Fuente: Cult of Mac , MacWorld
