Təbəssüm, yaxşı əhval-ruhiyyə və müsbət münasibət bir çox iş üçün mütləq vacibdir. Yapon nəhəngi Canon-un Çin şöbəsi olan Canon İnformasiya Texnologiyaları insan təbəssümünü aşkar etmək qabiliyyətinə malik olan süni intellektdən istifadə edərək xüsusi texnologiya hazırlayıb. Texnologiyanın yaradıcıları, ləqəbli "Happiness Monitoring" işçilərinin Covid fasiləsindən sonra tədricən qayıtmağa başladığı müxtəlif şirkətlərdə öz innovasiyalarını təbliğ etmək istəyir.anci.
Sizi maraqlandıra bilər
Canon-un xüsusi kamerası süni intellekt texnologiyası prinsipi ilə işləyir. Bütün proses smart kameranın köməyi ilə şəxsin üzünün skan edilməsi ilə həyata keçirilir. Tarama tamamlandıqdan sonra insanın əslində nə qədər xoşbəxt olduğunu müəyyən etmək üçün analizə başlanılacaq. Əgər onlar müəyyən edilmiş meyarlara cavab verirlərsə, miniXoşbəxtlik kriteriyalarına cavab verən şəxs otağa buraxıla və ya görüş təyin edə bilər. İdarəetmə alətləri qrupunun bir hissəsi kimi sifətin tanınması texnologiyaları Çində yeni bir şey deyil və bir qədər fərqli formada bir neçə il əvvəl orada debüt etdilər.
Bu texnologiyalar artıq bir çox Çin şirkətlərində yavaş-yavaş, lakin şübhəsiz ki, adi hala gəlir. Bu texnologiyanın yaradıcılarının ilkin ideyası, uzun aylar evdən işlədikdən sonra iş yerlərinə qayıdanlar üçün pandemiyadan sonrakı iş mühitinə müəyyən dərəcədə təşviq gətirmək idi.ancelektrik. "İnsanların çoxu gülümsəməkdən utanır, ancaq bir dəfə gülümsəmələri görməyə başlasanızanc"İşçilər buna öyrəşdikdən sonra onu saxlayacaqlar və bununla da müsbət və canlı atmosfer yaratmağa öz töhfələrini verəcəklər" Canon İnformasiya Texnologiyalarının sözçüsü deyir. Təbii ki, hər kəsin bu kameralara həvəs göstərməməsi başa düşüləndir. İşçilərdən biriancMəsələn, o, sosial mediada qeyd edib: “Şirkətlər təkcə vaxtımızı deyil, həm də emosiyalarımızı manipulyasiya edirlər”. Həqiqət budur ki, Çin işçilərin sərf etdiyi vaxta ciddi nəzarət etməsindən asılı olmayaraq hər cür monitorinqi ilə məşhurdur.ancvə şirkətlər və ya bəlkə də iş yerində necə davrandıqlarına nəzarət etmək.
Keçmiş işimdən, tabeliyində olan bütün işçilərin tualetdə keçirdikləri tezliyi və vaxtı ölçən, saniyəölçənlə tualetin yanında dayanan bir ustanı xatırlayıram. Yaxud Milad şənliyinə gəlməyən insanlara qara nöqtələr qoyan bir meneceri, bəlkə də elan lövhəsinə əyri şəkildə qoyulmuş kağızlara görə maaşlarını azaldan bir meneceri...
Həmişə səmərəlilik və şırınga arasında ağlabatan xətti bilməyən insanlar olacaq.