Apple ไม่สามารถป้องกันข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่รั่วไหลได้

น่าเสียดายที่ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา เราต้องอ่านการอภิปรายถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นภายใต้การบริหารของ Steve Jobs nestสวัสดีครับ น่าเสียดายที่เราต้องบอกว่าเรื่องเดียวกันนี้คงเกิดขึ้นภายใต้สตีฟ จ็อบส์ เช่นเดียวกับภายใต้ทิม Cookและแน่นอนว่ามันได้เกิดขึ้นกับเขาแล้ว สื่อบางสำนักก็มักจะพูดซ้ำๆ ว่าเป็นไปได้อย่างไร Apple ปล่อยให้มีการรั่วไหลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ออกมามากมาย โดยเฉพาะรอบ ๆ iPhone 5. ตั้งแต่เริ่มต้นต้องบอกว่าการเปรียบเทียบเป็นเรื่องไร้สาระ Apple ในปี พ.ศ. 2007 เมื่อเขาเปิดตัวโทรศัพท์มือถือรุ่นแรก iPhone และในปี 2012

หากคุณคิดว่าบางที Apple หยุดเก็บข้อมูลเป็นความลับและเริ่มให้ความสำคัญกับผลกำไรของผลิตภัณฑ์มากกว่าความลับที่อยู่รอบตัวผลิตภัณฑ์ ซึ่งไม่เป็นความจริงทั้งหมด บริษัท Apple เผชิญกับแรงกดดันจากสื่ออย่างไม่น่าเชื่อเมื่อเราพูดถึง Appleเรากำลังพูดถึงบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก เมื่อพิจารณาจากมูลค่าตลาด คำว่า Apple กลายเป็นคำที่ถูกสื่อนำเสนอมากที่สุดในโลกในปี 2010 และยังติดอันดับ 1 ใน 10 คำที่ถูกสื่อนำเสนอมากที่สุดในสาธารณรัฐเช็ก แน่นอนว่าทุกการรั่วไหลและทุกข่าวเกี่ยวกับ Apple ดึงดูดผู้อ่านหลายพันคนที่ต้องการรู้มากกว่าคนอื่น ๆ และอยากเป็นคนแรก ๆ เช่นเดียวกันในปี 2011 เมื่อ Apple ติดอยู่ใน 10 อันดับคำที่เกี่ยวข้องกับสื่อมากที่สุดในโลก Apple มีความสนใจเป็นอย่างมากและ Apple แน่นอนว่าพวกเขาต้องจ่ายด้วยการสูญเสียความเป็นส่วนตัว สังคม Apple อยู่ในสถานะเดียวกับนักร้อง นักแสดง และศิลปินอื่นๆ ตราบใดที่พวกเขาทำเพลงในโรงรถ ไม่มีใครสนใจ เมื่อพวกเขากลายเป็นดาวเด่นที่ขายซีดีได้หลายล้านแผ่นต่อปี พวกเขาก็จะกลายเป็นศูนย์กลางความสนใจ

เครื่องจักรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับข่าวบริษัทรั่วไหล Apple มีคนจำนวนมากอาศัยอยู่ในโรงงานฟ็อกซ์คอนน์ นักข่าวยินดีจ่ายเงินหลายพันดอลลาร์เพื่อแลกกับข้อมูลและภาพถ่ายที่รั่วไหลจากโรงงานฟ็อกซ์คอนน์ ซึ่งถือเป็นการสูญเสียครั้งใหญ่สำหรับพนักงานancปริมาณที่สูงอย่างไม่น่าเชื่อที่ Foxconn เรายังจัดการให้ได้ การถ่ายภาพ iPhone 5 ก่อนการเผยแพร่ แน่นอนว่าสื่อควรจ่ายเงินเพื่อซื้อข้อมูลนี้เมื่อรู้ว่ารายงานข่าวที่ไม่ได้ประกาศล่วงหน้าแต่เป็นข่าวคาดการณ์ไว้จะดึงดูดผู้อ่านได้มากกว่ามาตรฐาน ปัจจุบัน มีเพียงเว็บไซต์เฉพาะทางและสื่ออื่นๆ เท่านั้นที่สามารถทุ่มเทให้กับบทความเชิงวิชาชีพและเชิงเทคนิคได้อย่างแท้จริง ซึ่งอาจเป็นงานอดิเรก หรือในทางกลับกัน เป็นส่วนหนึ่งของสำนักพิมพ์ขนาดใหญ่ ซึ่งมักจะให้เงินสนับสนุนเพียงเพราะเจ้าของสนใจในหัวข้อนั้นๆ หรือเพราะสำนักพิมพ์เองก็มีเนื้อหาเชิงวิชาชีพด้วย ยิ่งไปกว่านั้น ผู้อ่านหลายล้านคนทั่วโลกที่กระหายข่าวสารและการเก็งกำไรนั้นเทียบไม่ได้เลยกับวอลล์สตรีทในด้านการเงิน ผู้ถือหุ้นและนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ต่างอยู่ในเวิร์กช็อปก่อนที่ข่าวจะถูกเผยแพร่ Apple ส่วนใหญ่ขับเคลื่อนโดยข้อมูลจากสื่อ สื่อกระตุ้นให้หุ้นเติบโตจนมีมูลค่าสูงเกินจริงสำหรับผู้เชี่ยวชาญ

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่ทำให้ข้อมูลรั่วไหลคือความพร้อมของสินค้า ในปี 2007 เขาได้แนะนำ Steve Jobs iPhone สู่สายตาชาวโลกในวันที่ 9 มกราคม 2550 โดยลูกค้ากลุ่มแรกสามารถซื้อได้ในวันที่ 29 มิถุนายน 2550 ซึ่งนานกว่าครึ่งปีหลังจากการเปิดตัว ในมุมมองปัจจุบัน เป็นเรื่องที่ไม่น่าคิดเลยที่ Apple เปิดตัวในเดือนกันยายน iPhone 5 และเริ่มจำหน่ายในเดือนมกราคม อย่างไรก็ตาม ในปี 2007 ดูเหมือนจะไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับใคร บริษัทซึ่งเคยผลิตคอมพิวเตอร์ที่มีราคาแพงเกินไปและเข้าถึงได้ยากจนถึงตอนนั้น ได้เปิดตัวโทรศัพท์มือถือที่ลูกค้าจะซื้อภายในหกเดือนเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันมีลูกค้าหลายสิบล้านคนที่ต้องการโทรศัพท์มือถือจาก Apple ซื้อโดยเร็วที่สุด เมื่อ Steve Jobs ในปี 2007 เขาควักเงินออกจากกระเป๋า iPhoneมันเป็นหนึ่งในไม่กี่ตัวอย่างที่บริษัทมีวางจำหน่าย มันเป็นโทรศัพท์ที่น่าจะผลิตในโรงงานแห่งนี้ Apple และมีเพียงกลุ่มพนักงานที่จำกัดมากเท่านั้นที่รู้ถึงการมีอยู่ของมันancเมื่อเขาแนะนำ Tim Cook 12 iPhone 5. เมื่อเขาเปิดตัว มีการผลิตไปแล้วหลายล้านหน่วย ซึ่งแน่นอนว่าผลิตโดยผู้คนจำนวนมากในโรงงานทั่วโลก

Pro Apple ปัจจุบันการป้องกันการรั่วไหลของข้อมูลยังเป็นไปไม่ได้ ทางเลือกเดียวคือการขยายระยะเวลาระหว่างการเปิดตัวและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สู่ตลาด อีกทางเลือกหนึ่งที่แม้จะไม่น่าเชื่อถือนักคือการสร้างเครือข่ายการจัดหาของคุณเอง ซึ่ง Tim Cook กำลังเตรียมความพร้อมอยู่ในขณะนี้ ด้วยความที่บริษัทพึ่งพา Apple ในห่วงโซ่อุปทานของ Foxconn มีการรั่วไหลที่สำคัญอยู่เป็นประจำ Apple กำลังสร้างเครือข่ายอุปทานของตัวเอง เหนือสิ่งอื่นใด ยังต้องการหลีกเลี่ยงการรั่วไหลของข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่อีกด้วยancบริษัทจะมีอำนาจควบคุมมากกว่าซัพพลายเออร์จากบริษัทอื่นหลายเท่า