これまで、指導者たちについて取り上げてきたシリーズの記事を読んでくださった方は、 Appluさん、それなら、会社の現在の地位に至るまでの道のりは、現在の価値から想像されるほど容易ではなかったことは、既にご存知でしょう。 Apple 導かれた マイケル・スコット, マイク・マークラ, ジョン・スカリー, マイケル・スピンドラー または ギル・アメリオ そして彼らはそれぞれ何らかの形で彼の歴史に足跡を残した。しかしその後、ファンが望まない人物が現れた。 App紹介する。 Steve Jobs.
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皮肉なことに、ジョブズは共同創業した会社のCEOに就任したのは、創業から20年以上経ってからのことだった。さらに興味深いのは、彼が事実上自身の会社の経営から退いてから約12年後のことだったという事実だ。 App彼が戻ってきた時、会社は存続の危機に瀕するほど深刻な状況だった。しかし数年後、同社は世界で最も重要なテクノロジー企業の1つへと成長を遂げた。 Steve Jobs 設立された Apple 1976年、スティーブ・ウォズニアックとロナルド・ウェインと共に。ウォズニアックは実際に製品を作ることができる技術的天才だったが、ジョブズには後にさらに重要だと証明されるものがあった。彼は、机の上にあるものが、人々が自宅に欲しいと思うものであると人々に納得させることができた。それだけではない。彼は投資家、従業員、そしてancそしてその後、世界中の何百万もの顧客にまで広がった。
しかし、ジョブズはCEOではなかった。彼は若く、経験不足で、当時彼と一緒に働いていた人々によると、非常に複雑な人物でもあった。 Apple そのため、より経験豊富なマネージャーが主導権を握り、ジョブズは徐々に会社の製品と方向性に対する影響力を増していった。彼の最大のプロジェクトの一つは、1984年に発表されたマッキントッシュだった。しかし、マッキントッシュの時期は、onec はジョブズが影響力を失うことに貢献した Appルが来た。当時の会社の責任者はジョン・スカリーで、ちなみに、 Appジョブズが彼を引き入れた。今や伝説となっている話によると、ジョブズは彼に「残りの人生を甘い水を売り続けたいのか、それとも仕事に就きたいのか」と問いかけ、説得したという。ancそして世界を変える。スカリーはその申し出を受け入れ、ペプシから移籍した。 Appしかし、二人の関係は徐々に崩壊していった。
ジョブズは自身のビジョンを推進したかったが、スカリーは会社を経営する立場にあり、両者の間で権力闘争が勃発した。1985年、事態はエスカレートし、会社の経営陣はスカリーを支持し、ジョブズは経営権を失った。よく言われるように正式に「解雇」されたわけではないが、実際には、彼が管理したかったプロジェクトを管理する機会を失った。 Apple 彼は去った Pro ほとんどの人にとって、このようなことは人生における大惨事となるだろう。会社を立ち上げ、数年で世界で最も注目されるテクノロジー企業の1つに育て上げ、そしてonec あなたは、あなたが自らその地位に就かせた人物によって、そのリーダーシップの座から引きずり降ろされるでしょう。ジョブズは30歳でした。
しかし、彼は引退してお金を楽しむ代わりに、会社を立ち上げた。 NeXTそれは、商業的に到底成り立たない、極めて高価なコンピューターを生み出した。 nestまたはもう一方 Applem. NeXT しかし、彼は後に極めて重要となる技術を生み出した。一方、ジョブズはジョージ・ルーカスのコンピュータグラフィックス部門を買収し、それがピクサーとなった。onecは『トイ・ストーリー』を世に送り出し、世界で最も重要なアニメーションスタジオの一つとなった。
ジョブズが建設していた頃 NeXT そしてピクサーは Appこのシリーズの前の部分で説明したようなことが起こり始めました。会社は徐々に方向性を見失い、製品ラインナップは混乱し、 Windows パーソナルコンピュータ市場を支配し、 Apple ますますトラブルに巻き込まれていった。one数年前なら悪質な冗談のように聞こえたであろう出来事が起こった。 Apple 新しいオペレーティングシステムが必要になり、1996年に購入することにした NeXT 約400億ドル。 NeXTそれで私は会社に戻った。 Steve Jobs.
そして、ここからスティーブ・ジョブズを伝説にした物語が始まる。当時のCEO、ギル・アメリオ App1997年7月にルーが解雇され、ジョブズが会社の経営権を握り始めた。最初は暫定CEOとして、彼はそれを「iCEO」と呼ぶのが好きだった。彼の最初の仕事は、 iPhoneiPodやその他の革新的な製品。彼の最初の仕事は、 Apple 生き残ることは不可能だった。ジョブズは会社が必要としていると考えることを正確に実行し始めた。彼はプロジェクトをキャンセルし、製品ラインナップを簡素化し、 Apple 彼にとって理解できないものはすべて、彼の好みではなかった。膨大な数のコンピューターやデバイスではなく、顧客が誰のために作られたものなのかをすぐに理解できるような、少数の製品を求めていたのだ。
当時、歴史上最も興味深い協定の一つも成立した。 Appル。 Microsoft 同社に1億5000万ドルを投資し、継続的な開発に尽力する Office Mac 用。 Microsoft 助けになる Applu は、一部のファンにとってあまりにもばかげたことだったので、ジョブズが Macworld で契約を発表し、巨大スクリーンに登場したとき Bill Gatesすると、聴衆の一部からブーイングが始まった。しかし、ジョブズは気にしなかった。 Apple 彼は生き延びる必要があった。
続いて1998年にiMacが発表された。当時の灰色の箱とは全く異なる外観のコンピューターで、 Apple が復活した。そしてiPod、iTunesが登場した。 StoreMacのIntelプロセッサへの移行、 iPhone, App Store その後onec iPad。数年以内に、 Apple ジョブズのリーダーシップの下、彼はそれまで全く事業を展開していなかった、あるいは支配的な地位を占めていなかった複数の業界を徐々に変革していった。私の考えでは、ここにジョブズと他の多くのCEOとの最大の違いがある。 Appこのシリーズで取り上げてきたように、ジョブズは既存のものを単に管理しようとするような人物ではなかった。 Apple 前任者よりも優れている。彼は実質的に新しい Apple彼が会社に戻ったとき、 Apple 主にコンピューターメーカーだった。14年後にCEOを辞任したとき、彼は Apple 彼はMac、iPod、iPhone、iPadといったデジタルコンテンツを扱う企業を経営し、世界で最も重要なデジタルコンテンツストアの一つを運営し、現在も同社が収益を上げているエコシステムの基盤を築いた。
もちろん、ジョブズがこれらすべてを一人で成し遂げたと主張するのはばかげているだろう。 Apple 数千人の従業員を抱えていたancそして、 Jony Ive, Tim Cook, Phil Schillerスコット・フォースタルをはじめとする多くの人々が、ジョブズの成功に決定的な役割を果たした。ジョブズの能力は、とりわけ、非常に有能な人材を周囲に集め、彼らから能力を引き出す能力にあった。 max免疫力を高め、どの製品を選ぶかを決定します Apple それは起こるだろうし、逆に決して起こらないだろう。
そして、その「ノー」は、ジョブズにとって、彼が「イエス」と言ったすべての製品と同じくらい重要だったのかもしれない。 Apple ジョブズのリーダーシップの下、アップルはあらゆる人向けに何でも作ろうとする会社ではなかった。少数の製品を作ることに重点を置き、ジョブズによれば、それらは自分たちが作れる最高の製品であるべきだったのだ。
ジョブズは一緒に仕事をするのが難しい人物でもあった。彼は極端な要求、激しい怒り、そして誰かが何週間もかけて作った仕事をほんの数秒で全くのナンセンスだと切り捨てる能力で知られていた。今日の視点から見ると、彼のstore従業員を管理する彼の方法についてancもう終わったのかもしれない。 mini人事部への訪問はとても興味深いものでした。しかし、ジョブズは雇われたマネージャーではなく、 Apple 走り続けろ。 Apple それは彼にとって個人的な問題であり、彼はそれ相応の対応をした。
しかし、時間が経つにつれて、 Steve Jobs彼の健康状態は悪化し、何度か転院を余儀なくされた。chat Timu社の日常管理 Cook2011年8月24日、ジョブズはCEOを辞任すると発表し、後任として Cookジョブズは取締役会長の座にとどまった。 Appル。彼はそのわずか数週間後の2011年10月5日に亡くなった。ジョブズが辞任したとき、取締役会は Appルー氏は、自身の先見性とリーダーシップが会社を救い、世界で最も革新的で価値のあるテクノロジー企業の1つに成長させるのに貢献したと述べた。
このような発言の場合、通常は大げさな言葉が使われますが、それは単にそれが適切だからです。しかし、ジョブズの場合は、今回はそれほど誇張ではありませんでした。彼の全経歴を見ると、実にばかげています。彼は Apple. Apple 彼はその会社を閉鎖した。そして会社を去り、別のコンピューター会社を立ち上げた。 Apple トラブルに巻き込まれ、新しい会社を買収し、ジョブズを呼び戻した。ジョブズはかつて自分を必要としなかった会社を引き継ぎ、今日私たちが知る会社へと変貌させた。だから、彼の性格やリーダーシップのやり方についてどう思おうと、一つだけ否定できないことがあると思う。これまで数々のCEOの中で、 Apple リードした、持っていた Steve Jobs 会社の形態に最も大きな影響を与えた人物。共同創業者であるというだけでなく、何よりも2度目のancそしてそれを主導し、それを使って変化をもたらした Appleしかし、大部分は技術の世界全体に及ぶ。
