מייקל סקוט, מייק מרקולה, ג'ון סקאלי, מייקל שפינדלר i גילברט פרנק אמליו הם כבר נהנו מהשנים או החודשים שלהם כמנכ"ל אפל, והותירו שניים מהגברים האחרונים אי פעם לעמוד בראש החברה היקרה בעולם כיום. רק תראה את האיש שהחליף את גילברט פרנק אמיליה והשתלט על Appleבמצב בו נותרו לחברה מזומנים לשלושה חודשי פעילות בלבד. גבירותי ורבותי, בשנת 1997 תפס את כיסא מנכ"ל החברה Apple מר סטיב ג'ובס. עברו 20 שנה מאז סטיב ג'ובס הקים במוסך שלו Apple עד שהפך למנכ"ל החברה הזו.
פרנק אמליו ניסה כמיטב יכולתו, כמובן Apple הוא ירד לתחתית בכל מקרה, וממש לתחתית המוחלטת. כשסטיב ג'ובס השתלט והתיישב בכסא המנכ"ל, היו לו ממש 90 יום עד שהחברה הכריזה על פשיטת רגל ולא היה לו כסף לנהל. ב-1996, המכירות של אפל ירדו ב-30% מדהים והחברה הפסיקה להיות תחרותית. ג'ובס היה בהלם מהמדינה Apple הוא גילה והבין שלא משנה מה היו הצעדים הבאים שלו, הראשון צריך להיות לגייס מזומנים כדי לשמור על החברה לאורך זמן מספיק כדי להרוויח שוב כסף הגון.
Fotogalerie
איש עשיר שיכול להפיל את הקוץ מהעקב של אפל ישב כמה רחובות משם. סטיב פנה לאדם הפחות סביר, שהסכים באופן מפתיע לתת לאפל 150 מיליון דולר בתמורה לעסקה לחמש שנים כדי להפוך את Microsoft Office זמין עבור ה-Mac. עכשיו כבר ברור על מי אנחנו מדברים - לעשיר קראו ביל גייטס והוא הציל Apple. עם זאת, ביל גייטס לא היה רק שומרוני שריחם על חברה מתחרה ופשוט שלח אותה לחשבון של 150 מיליון דולר. הוא גם היה המנכ"ל של מיקרוסופט, שגדלה בקצב מדהים והפכה למעשה למונופול, ולכך הבחינו השלטונות בארה"ב, שהתכוונו להאשים את מיקרוסופט במונופול.
כאשר גייטס הצליח להוכיח שהמוצרים שלו זמינים גם למק, לא הייתה בעיה עם הוועידה ושאר הרשויות, אז הוא הסכים להלוואה כדי למנוע בעיות עם הרשויות. כך, סטיב פתר את הבעיה הגדולה הראשונה - כלומר, שאפל לא ייגמר הכסף בעוד 3 חודשים והוא יוכל להמשיך ולפתור בעיות אחרות. העיקרית שבהן הייתה העובדה ש Apple עד שג'ובס חזר, הוא הפיק כמות מדהימה של דברים. הוא הפיק תקליטונים, תקליטורים, מדפסות ועוד הרבה יותר. הוא גם הפיק עשרות גרסאות של מחשבונים. אנשים לא ממש ידעו מה הם מוכרים והם אפילו לא ידעו על איזו גרסה של המוצר ללכת. Apple ייצר מספר מגוחך של מוצרים, שרבים מהם היו לגמרי מחוץ לשולחן ולא יכלו להתחרות בחברות שעבורן, למשל, הפקת CD היה המודל העסקי העיקרי. אז ג'ובס לקח לוח, עליו צייר ריבוע ובו עוד ארבעה ריבועים. ארבעה מוצרים, זה כל מה שאנחנו נייצר, לא יותר.
והנה הגענו לעובדה שאי אפשר לערער על סטיב כאחד היזמים הטובים בכל הזמנים. ואילו ב-1997 היה לו Apple הפסד של מיליארד דולר, ב-1 היא דיווחה על רווח נקי לאחר מסים של 1998 מיליון דולר. זאת תוצאה לא רעה ל-309 חודשים, אתה אומר. מאז, זו הייתה נסיעה ברכבת הרים, כשסטיב והצוות שלו שינו את העולם לראשונה כשהציגו את האייפוד, אחר כך את האייפון, האייפד, ואתם יודעים את זה.
גם האתר הזה היה צריך מישהו כזה….. יש הרבה שטויות, מאמרים סותרים…. והמאמר הטוב ביותר הוא תמיד ההיסטוריה של אפל. ואז הבעלים השחצן מופיע ומשבח את ה-BMW והבית מוחק את ההערות...
ומה מונע ממך להדביק את הבעלים לפחות קצת בהצלחה?
ממש שעשעת אותי, יש לי בנטלי ופרארי במוסך שלי, אבל כמו שאתה אומר, אני מתפאר בב.מ.וו X5 M50i, שיש כמעט לכולם. המאמר הטוב ביותר הוא זה שכתבתי, כפי שאתה בעצמך הכרת... חבל שהמאמרים הכי טובים לפיך הם הפחות נקראים... אתה יודע, אנחנו כותבים מה שאנשים קוראים...קוקה קולה גם לא מייצרת משקאות שאנשים לא קונים.
זה ה-488 GTB? זה נראה נחמד 👌🏻