Apple Di awal tahun, ia melakukan pembelian diam-diam khasnya yang sekilas tampak masuk akal, tetapi ternyata sangat masuk akal jika dipikirkan kembali. Kali ini, ia mengakuisisi proyek Color.io, yang dijalankan oleh pengembang Jonathan Ochmann. Dan jika nama itu terdengar familiar bagi Anda, Anda tidak sendirian. Selama bertahun-tahun, Color.io telah membangun reputasi yang solid di kalangan fotografer dan pembuat film.
Color.io adalah alat berbasis web yang berfokus pada pengeditan warna, atau penyesuaian warna tingkat lanjut. Kekuatan utamanya adalah kombinasi kesederhanaan dan kemampuan yang sangat canggih. Pengguna dapat bekerja dengan model warna mereka sendiri, menambahkan tampilan sinematik, atau menyempurnakan suasana gambar secara detail. Dan kombinasi inilah yang menjadikannya alat populer di kalangan para kreatif. Namun, pada akhir tahun lalu, Ochmann mengumumkan bahwa layanan tersebut akan dihentikan. Saat itu, ia mengindikasikan bahwa ia akan pindah ke perusahaan tempat ia dapat bekerja dalam skala yang lebih besar. Saat ini, kita tahu bahwa perusahaan tersebut adalah... Apple.
Anda mungkin tertarik
Apple telah melakukan akuisisi serupa sejak lama. Mereka tidak hanya membeli teknologi, tetapi terutama orang-orang dan keahlian mereka. Dalam kasus ini, ada kegunaan yang cukup jelas. Teknologi dari Color.io bisa berakhir di Final Cut Pro atau Pixelmator Di situlah dia akan mengembangkan karyanya dengan warna lebih jauh. Dan jujur saja, bidang video dan foto adalah sesuatu yang Apple Beberapa tahun terakhir ini cukup menegangkan.
Menarik sekali, itu Apple Pada saat yang sama, Color.io juga membeli startup visi komputer PromptAI. Perusahaan tersebut mengembangkan aplikasi bernama Seemour yang dapat menganalisis gambar kamera dan mengenali objek, orang, dan hewan, yang sangat sesuai dengan tren yang lebih luas seputar AI dan pemrosesan gambar. Jika teknologi Color.io benar-benar muncul di aplikasinya, ini bisa menjadi peningkatan yang tepat yang akan dihargai oleh para profesional dan pengguna sehari-hari.
