Ha olvastad sorozatunk korábbi részeit azokról az emberekről, akik vezették Applu, akkor már tudod, hogy a cég jelenlegi pozíciójához vezető útja biztosan nem volt olyan könnyű, mint amilyennek a jelenlegi értékét tekintve tűnhet. Apple vezetett Michael Scott, Mike Markkula, John sculley, Michael Spindler vagy Gil Amelio és mindegyikük valahogyan nyomot hagyott a történelmében. De aztán jött egy személy, akire egyetlen rajongónak sincs szüksége Apphogy bemutassuk. Steve Jobs.
Érdekelhet
A paradoxon az, hogy Jobs több mint húsz évvel a megalapítása után lett a társalapító cég vezérigazgatója. Még érdekesebb az a tény, hogy ez körülbelül tizenkét évvel azután történt, hogy gyakorlatilag eltávolították a saját cége vezetéséből. Amikor aztán AppAmikor visszatért, a cég olyan rossz állapotban volt, hogy komolyan kérdéses volt a túlélése. Néhány évvel később a világ egyik legfontosabb technológiai vállalatává vált. Steve Jobs alapított Apple 1976-ban Steve Wozniakkal és Ronald Wayne-nel. Míg Wozniak egy műszaki zseni volt, aki ténylegesen tudott termékeket építeni, Jobsnak volt valamije, ami később talán még fontosabbnak bizonyult. Meg tudta győzni az embereket arról, hogy ami az asztalukon van, az valami, amit az otthonukba is szeretnének. És nem csak ezt. Meg tudta győzni a befektetőket, az alkalmazottakat és...ancés később több millió ügyfél világszerte.
De Jobs nem vezérigazgató volt. Fiatal, tapasztalatlan, és – az akkori munkatársai szerint – rendkívül bonyolult személyiség is. Apple ezért tapasztaltabb vezetők vették át a vezetést, és Jobs fokozatosan egyre nagyobb befolyásra tett szert a vállalat termékei és irányvonala felett. Az egyik legnagyobb projektje a Macintosh volt, amelyet 1984-ben mutattak be. De a Macintosh körüli időszak volt az, amelyonec hozzájárult ahhoz, hogy Jobs elvesztette befolyását Applu jött. A cég vezetője akkoriban John Sculley volt, akit egyébként AppJobs hozta be. A mára legendássá vált történet szerint azzal győzte meg, hogy megkérdezte tőle, hogy élete végéig édesített vizet akar-e árulni, vagy munkát akar-e vállalni.ancés megváltoztatni a világot. Sculley elfogadta az ajánlatot, és a Pepsitől a Applu. De a két férfi közötti kapcsolat fokozatosan megromlott.
Jobs át akarta vinni a saját elképzeléseit, Sculley-nek kellett volna vezetnie a céget, és hatalmi harc bontakozott ki a kettő között. 1985-ben a helyzet odáig fajult, hogy a cég vezetősége Sculley oldalára állt, és Jobs elvesztette vezetői jogköreit. Bár formálisan nem egyszerűen „kirúgták”, ahogy azt gyakran mondják, a gyakorlatban elvesztette a lehetőséget, hogy azokat a projekteket irányítsa, amelyeket irányítani szeretett volna. Röviddel ezután Apple elment Pro A legtöbb ember számára egy ilyen katasztrófa lenne az életében. Elindítasz egy céget, néhány év alatt a világ egyik legfigyeltebb technológiai vállalatává teszed, és aztán...onec az a személy fog eltávolítani a vezetésből, akit te magad vettél bele. Jobs harminc éves volt.
De ahelyett, hogy nyugdíjba vonult volna és élvezte volna a pénzt, céget alapított NeXTRendkívül drága számítógépeket gyártott, amelyek kereskedelmi szempontból határozottan nem voltak életképesek. nestvagy a másik Applem. NeXT Azonban olyan technológiákat hozott létre, amelyek később kulcsfontosságúnak bizonyultak. Eközben Jobs megvásárolta George Lucas számítógépes grafikai részlegét, amelyből Pixar lett. EzutánoneA c hozta el a világnak a Toy Story-t, és a világ egyik legfontosabb animációs stúdiójává vált.
És miközben Jobs épített NeXT és a Pixarban Applu elkezdtek történni azok a dolgok, amiket a sorozat előző részeiben leírtunk. A vállalat fokozatosan elvesztette az irányt, a termékkínálata zavarossá vált, Windows uralta a személyi számítógépek piacát, és Apple egyre több bajba keveredett. NakoneValami történt, ami néhány évvel ezelőtt még egy rossz viccnek hangzott volna. Apple új operációs rendszerre volt szüksége, és 1996-ban úgy döntött, hogy megvásárolja NeXT körülbelül 400 millió dollárért. Együtt NeXTÍgy hát visszatértem a céghez. Steve Jobs.
És itt kezdődik a történetnek az a része, ami Steve Jobs-ot legendává tette. Gil Amelio, akkori vezérigazgató Applu-t 1997 júliusában kirúgták, és Jobs átvette az irányítást a vállalat felett. Először ideiglenes vezérigazgatóként, akit szeretett „iCEO”-ként emlegetni. Az első feladata nem az volt, hogy kitaláljon egy… iPhone, iPod vagy valamilyen más forradalmi termék. Első feladata az volt, hogy megbizonyosodjon arról, hogy Apple egyáltalán nem maradt fenn. Jobs pontosan azt kezdte csinálni, amiről úgy gondolta, hogy a cégnek szüksége van rá. Lemondott projekteket, egyszerűsítette a termékkínálatot, és megszüntette a Apple mindent, ami nem tűnt számára értelmesnek. A hatalmas mennyiségű számítógép és eszköz helyett néhány olyan terméket szeretett volna, amelyekről a vásárló azonnal megértené, hogy kinek szánták őket.
Ekkor született a történelem egyik legérdekesebb megállapodása is. Applu. Microsoft 150 millió dollárt fektetett be a vállalatba, és elkötelezte magát a folyamatos fejlesztés mellett Office Mac-re. Az ötlet, hogy Microsoft segít Applu, annyira abszurd volt egyes rajongók számára, hogy amikor Jobs bejelentette az üzletet a Macworldön, és megjelent egy óriási képernyőn Bill Gates, a közönség egy része elkezdett fütyülni. De Jobst ez nem érdekelte. Apple túlélnie kellett.
Ezt követte az iMac, amelyet 1998-ban mutattak be. Egy számítógép, amely teljesen másképp nézett ki, mint az akkori szürke dobozok, és amely egyértelművé tette, hogy Apple visszatért. Aztán jött az iPod, az iTunes Storea Mac-ek Intel processzorokra való átállása, iPhone, App Store és akkoronec iPad. Néhány éven belül Apple Jobs vezetése alatt fokozatosan átalakított számos olyan iparágat, amelyekben korábban vagy egyáltalán nem működött, vagy határozottan nem volt domináns szereplő. Véleményem szerint itt rejlik a legnagyobb különbség Jobs és a legtöbb más vezérigazgató között. Applu, amiről ebben a sorozatban már írtunk. Jobs nem az a fajta ember volt, aki egyszerűen csak megpróbálta volna kezelni a meglévőket Apple jobb, mint elődje. Lényegében egy újat alkotott AppleAmikor visszatért a céghez, Apple elsősorban számítógépgyártó volt. Amikor tizennégy évvel később lemondott vezérigazgatói posztjáról, már árult Apple Macekkel, iPodokkal, iPhone-okkal és iPadekkel a világ egyik legfontosabb digitális tartalomboltját vezette, és lerakta annak az ökoszisztémának az alapjait, amelyen a vállalat a mai napig pénzt termel.
Természetesen abszurd lenne azt állítani, hogy Jobs mindezt maga tette. Apple több ezer alkalmazottja voltancés az emberek kedvelik Jony Ive, Tim Cook, Phil Schiller, Scott Forstall és sokan mások kulcsfontosságú szerepet játszottak a sikerében. Jobs képessége többek között abban rejlett, hogy kivételesen rátermett embereket tudott maga köré gyűjteni, belőlük kipréselni maxmajd döntsd el, mely termékeket Apple fog tenni, és ami éppen ellenkezőleg, soha nem fog felmerülni.
És ez a „nem” talán ugyanolyan fontos volt Jobs számára, mint az összes termék, amire igent mondott. Apple Vezetése alatt az Apple nem az a cég volt, amelyik mindent mindenkinek megpróbált gyártani. Elvárták, hogy néhány terméket gyártsanak, és Jobs szerint ezek legyenek a legjobbak, amiket el tudnak készíteni.
Jobsszal nehéz volt együtt dolgozni. Ismert volt szélsőséges igényeiről, dühkitöréseiről és arról a képességéről, hogy másodpercek alatt teljesen értelmetlennek minősített egy olyan munkát, amin valaki hetekig dolgozott. Mai szemmel nézve sok...storeaz alkalmazottak irányításának módjárólancValószínűleg vége. miniNagyon érdekes látogatás volt a HR osztályon. De Jobs nem egy alkalmazott vezető volt, aki Apple futni tovább. Apple Személyes ügye volt, és ennek megfelelően is kezelte.
Idővel azonban világossá vált, hogy van egy probléma, ami még Steve JobsEgészségi állapota megromlott, és többször is át kellett helyezni.chat a Timu vállalat napi irányítása Cook2011. augusztus 24-én Jobs bejelentette lemondását vezérigazgatói posztjáról, és azt javasolta, hogy váltsa őt. CookJobs továbbra is az igazgatótanács elnöke maradt. Applu. Néhány héttel később, 2011. október 5-én hunyt el. Amikor Jobs lemondott, az igazgatótanács AppLu azt mondta, hogy az ő víziója és vezetői képességei mentették meg a vállalatot, és segítettek abban, hogy a világ egyik leginnovatívabb és legértékesebb technológiai vállalatává váljon.
Az ilyen kijelentések esetében általában nagy szavakat használnak, mert egyszerűen helyénvaló. Jobs esetében azonban ezúttal nem voltak túlzóak. Ha megnézzük az egész történetét, az egészen abszurd. Ő alapította Apple. Apple Leállította. Otthagyta, és egy másik számítógépes céget alapított. Apple bajba került, megvette az új cégét, és visszahozta Jobsot. Jobs ezután átvette azt a céget, amelyik korábban nem akarta őt, és azzá a céggé alakította, amelyet ma ismerünk. Szóval bármit is gondolunk a személyiségéről és az emberek vezetésére való módszeréről, nem hiszem, hogy egy dolgot tagadhatna. Az összes vezérigazgató közül, aki valaha is... Apple vezetett, volt Steve Jobs messze a legnagyobb hatással volt a vállalat formájára. Nemcsak azért, mert társalapítója volt, hanem mindenekelőtt azért, mert megkapta a másodikancés vezette és használta olyan módon, ami nemcsak megváltoztatta Apple, de nagyrészt az egész technológiai világ.
