Luk annoncen

Det føles som i går, jeg havde muligheden for at se forestillingen personligt. Vision Pro i Cupertino og være en af ​​de første mennesker i verden til at se det med deres egne øjne. Apple Dengang repræsenterede han noget, der ville ændre verden for altid. Han repræsenterede et helt nyt koncept for, hvordan computere ville fungere, og han forsøgte at overbevise os om, at det, vi så nu, var den vej, teknologien ville gå. Jeg, sammen med hundredtusindvis af andre mennesker rundt om i verden, troede på ham, og det er derfor, jeg Vision Pro købt. Ja, det er sandt, at selv da jeg købte den, var det allerede klart, at dens brugervenlighed ikke var ekstrem. Ikke desto mindre sagde jeg til mig selv, at jeg ville kunne optage min søn i 3D og have et sted at afspille det, men jeg troede også, at Apple Kort sagt, han vil ikke lade dette projekt falde i knæ.

Desværre ved jeg det nu, to år senere Apple Han afskrev det ved ikke at tilføje en eneste ny ting til listen i to år. visionOS. Han afskrev det ved ikke at indgå nye partnerskaber med store virksomheder, der skaber spil, film eller andet indhold, og smed det simpelthen ud Vision Pro overbord. Det er dejligt, at der en gang om året kommer noget nyt, som f.eks. muligheden for at se NBA, men heldigvis har jeg muligheden for at tage til NBA personligt, hvilket er en lidt anderledes oplevelse. Det er dejligt, at jeg havde muligheden for at se lanceringen af ​​Artemis II i går. Vision Pro, og de tilføjede faktisk én film sidste år. Den var utrolige 12 minutter lang, og det var den eneste film, de tilføjede.

Disse oplevelser giver mig stadig kuldegysninger, men for $3499 er det ikke, hvad jeg forventede. Jeg fik ikke et eneste spil, der var værd at spille, jeg fik ikke noget nyt indhold fra Applu, og bortset fra de ovennævnte tre ting fik jeg praktisk talt ingen opmærksomhed fra Applu, udviklere eller nogen andre. Jeg græder ikke over, at dette produkt kostede, hvad det kostede. Jeg er ligeglad. Jeg er mere overrasket over, at et firma som Apple var villig til at investere milliarder af dollars i at lancere et produkt, der praktisk talt var dødt, før det overhovedet var startet. Da Apple Han sagde praktisk talt alt, og det var tydeligt i bakspejlet, hvor godt han havde udtænkt produktet, og hvordan han vidste præcis, hvordan han skulle bygge videre på det. Vi så præcis, at iPod'en tjente til Apple introduceret af iTunes Music Store og solgte os musik. iPhone var på vej igen App Hundredvis og millioner af applikationer. Og vi havde også mulighed for at se det Apple han vidste allerede på forhånd, hvordan den anden, tredje og generelt endda den tiende generation af et givet produkt ville se ud.

I tilfælde Vision Pro Vi lancerede simpelthen et produkt, der medførte en ekstrem revolution inden for hardware, men det var slutningen på det. Det bragte ingen vision for fremtiden, ingen vidste rigtigt, hvordan man arbejdede med det. Udviklerne vidste ikke, hvordan de skulle forstå det, hvordan folk ville bruge det, og som det viste sig næsten umiddelbart efter introduktionen, vidste de det heller ikke. AppleDet forbløffer mig, at Apple fortalte faktisk hundredtusindvis af mennesker, hvem Vision Pro købte, at de brugte penge på noget, som han ikke er interesseret i, ikke vil investere energi i, og ikke rigtig er interesseret i længere. Det var ikke tilfældigt Apple, som er berømt for sin langvarige support af sine produkter, for at opbygge økosystemer omkring dem og for at forberede nye og nye funktioner til dem? Desværre, i tilfældet med Vision Pro mig Apple skuffet over hele linjen.

Dagens mest læste

.