Nə vaxt Apple 2020-ci ildə Apple şirkəti iPhone qutularından şarj cihazlarını və EarPods qulaqlıqlarını çıxaracağını elan etdi və bu, böyük bir emosiya dalğasına səbəb oldu. Bəziləri bunu cəsarət, digərləri ikiüzlülük, digərləri isə bunu ekologiya adı altında hazırlanmış sırf marketinq hiyləsi adlandırdılar. Apple O vaxt o, bunu planetin qorunması istiqamətində atılan bir addım kimi təqdim etmişdi. Lakin reallıq, demək olar ki, həmişə olduğu kimi, daha mürəkkəbdir. Və məhz bu mürəkkəblikdə bütün qərar maraqlıdır. Apple O, əksər istifadəçilərin evdə artıq şarj cihazı olduğunu iddia etdi. O, həmçinin adapter və qulaqlıqların çıxarılması ilə qablaşdırmanın xeyli kiçik olmasına imkan verəcəyini qeyd etdi. Və bu, sadəcə kosmetik dəyişiklik deyildi. Rəsmi Ətraf Mühit Hesabatına görə, daha kiçik qutu demək idi Applu 2021-ci ildən etibarən bir göndərmə paletində 70% daha çox iPhone-a qədər. Bu, orta hesabla müştərinin ilk baxışdan görmədiyi bir logistika inqilabıdır, lakin ildə yüz milyonlarla ədəd satışa malik qlobal bir şirkət baxımından bu, fundamental bir optimallaşdırmadır.
Tək bir paletə on faiz daha çox cihaz yüklədiyiniz zaman daha az təyyarə, daha az gəmi, daha az yük maşını lazımdır. Daha az nəqliyyat xərcləri, daha az yanacaq sərfiyyatı, daha az emissiya. CCS Insight təhlillərinə görə, logistika qənaəti 6,5 milyard dollara çata bilər. Və bu, əksər müştərilərin fərqinə varmadan məhsulun iqtisadiyyatını kəskin şəkildə dəyişdirən bir məbləğdir. Buna istehsal xərclərinin özləri də əlavə edilməlidir. Şarj cihazı və qulaqlıqlar çox bahalı komponentlər kimi görünməyə bilər, amma onlar...onenty, lakin ildə yüz milyonlarla ədəd istehsal edərkən qənaət edilən hər dollar böyük fərq yaradır. Əgər Apple hər cihaz üçün bir neçə dollar qənaət edir, lakin qlobal miqyasda milyardlarla dollar. Bu qənaət iPhone-ların qiymətinin azalmasına səbəb olmayıb. Pərakəndə satış qiymətləri oxşar olaraq qalıb və ya hətta tədricən artıb. Mənfəət baxımından, bu, bir idi Apple son dərəcə təsirli bir addımdır.
Photo Gallery
Amma eyni zamanda, daha az maraqlı olmayan başqa bir gəlir kanalı açılıb. Şarj cihazını paketdən çıxarsanız, bəzi müştərilər onu sadəcə ayrıca alacaqlar. Və budur, bütün strategiyanın növbəti təbəqəsi gəlir. Aksesuarlar ənənəvi olaraq telefonların özlərindən daha yüksək gəlir əldə edirlər. Ayrı güc adapterlərinin, kabellərin və ya MagSafe kimi simsiz şarj həllərinin satışı yeni, yüksək gəlirli bir gəlir axını yaratdı. Financ"The Times" qəzeti əvvəllər bu dəyişiklikdən sonra aksesuar gəlirlərində əhəmiyyətli dərəcədə artım olduğunu bildirmişdi. Qeyd etmək vacibdir ki, bunlar bir-birini istisna etmir. Ətraf mühitə fayda və maliyyə təşviqləri birlikdə mövcud ola bilər. Kiçik qutular, həqiqətən də, daha az tullantı və daha səmərəli logistika deməkdir. Lakin onlar həm də böyük xərc qənaətini və mənfəəti artırmaq üçün fürsəti təmsil edir. Ətraf mühitə dair qərar kimi bildirilən şey də strateji biznes addımının bariz nümunəsidir.
Apple uzun müddətdir ki, öz imicini innovasiya, dizayn və getdikcə daha çox dayanıqlılığa əsaslanaraq qurub. Son illərdə ətraf mühitlə bağlı kommunikasiya hər bir sahənin ayrılmaz hissəsinə çevrilib. keynoteTəkrar emal olunmuş alüminium, karbon neytrallığı, təchizat zəncirində emissiyaların azaldılması. Şarj cihazının çıxarılması bu hekayəyə mükəmməl uyğun gəlirdi. Bu, əks halda müştəri üçün sırf xərc azaltma tədbiri kimi qəbul edilə biləcək bir dəyişikliyi əsaslandırmağa kömək etdi. Əslində, bu, amillərin kombinasiyası idi. Logistika, istehsal, mənfəət, brend mövqeyi və səmərəlilik üçün uzunmüddətli investor təzyiqi. Apple səhmləri açıq şəkildə satılan bir şirkətdir və onun qərarları heç vaxt birölçülü deyil. Xərcləri azaltmaq, paylanmanı sadələşdirmək, aksesuar gəlirlərini artırmaq və bütün bunları planet üçün bir addım kimi təqdim etmək imkanı varsa, bu, idarəetmə baxımından demək olar ki, ideal bir ssenaridir.
Dəyişikliyin nə qədər tez yeni standarta çevrilməsi də maraqlıdır. Əvvəlcə bu, tənqidlərin, memlərin və istehzalı şərhlərin hədəfi idi. Lakin digər istehsalçılar tədricən bunu mənimsədilər. Əvvəlcə mübahisəli olan şey bir neçə il ərzində adi təcrübəyə çevrildi. Və müştərilər buna öyrəşdilər. Bu, brendin gücünün və qabiliyyətinin daha bir sübutudur. Appİlk baxışdan texnoloji olmayan sahələrdə belə trendləri müəyyən etmək. Şarj cihazını iPhone qablaşdırmasından çıxarmaq sadəcə ekoloji bir jest və ya sadəcə çətin maliyyə hesablaması deyil. Bu, böyük texnologiya şirkətlərinin ekoloji ünsiyyəti xərclərin optimallaşdırılması və gəlirlilik artımı ilə necə birləşdirdiyinin dərslik nümunəsidir. Əksər müştərilər yalnız daha kiçik bir qutu və itkin adapter görürlər. Lakin, arxa planda logistika, istehsal, marketinq və m-i birləşdirən mürəkkəb bir strategiya baş verir.oneAksesuarların düşünülmüş bir bütövə birləşdirilməsi. Bu addıma necə baxsanız da, bir şey dəqiqdir. Bu, son illərdə texnologiya sənayesində ən ağıllı və ən mübahisəli qərarlardan biri idi. Bu, qablaşdırmada hətta kiçik bir dəyişiklik belə milyardlarla dollarlıq qlobal təsirlərə səbəb ola biləcəyini və böyük ekoloji hekayələrin arxasında tez-tez eyni dərəcədə böyük iqtisadi məntiqin olduğunu göstərir.
